Разлика между набиране и подбор
Share
подбор на персонал е процес на търсене на потенциалните кандидати и вдъхновяването им да кандидатстват за действителното или очакваното свободно място. От друга страна, селекция е процес на наемане на служители сред избраните кандидати и осигуряване на тяхна работа в организацията.
Поради увеличаването на населението да се намери добра работа не е лесна задача. Работодателите искат подходящия кандидат за съответната позиция. Голямото предлагане на работна сила им даде възможност да изберат най-добрия талант.
В наши дни има много продължителна процедура за назначаване на служител на длъжност. Има два основни етапа, които може да бъдете чути стотици и стотици пъти; те са набиране и подбор. Повечето от нас ги разглеждат като едно и също нещо. Но те са доста различни по смисъл и поведение. Прочетете статията, предоставена по-долу, която обяснява разликата между набирането и подбора в управлението на човешките ресурси (HRM) в таблична форма.
Съдържание: Набиране на Vs подбор
- Сравнителна диаграма
- дефиниция
- Ключови разлики
- заключение
Сравнителна диаграма
| Основа за сравнение | подбор на персонал | селекция |
|---|---|---|
| значение | Набирането на персонал е дейност по търсене на кандидати и насърчаването им да кандидатстват за това. | Подборът се отнася до процеса на избор на най-добрите кандидати и предлагането им на работа. |
| Приближаване | Положителен | отрицателен |
| Обективен | Покани все повече кандидати да кандидатстват за свободната длъжност. | Избиране на най-подходящия кандидат и отхвърляне на останалите. |
| Ключов фактор | Рекламиране на работата | Назначаване на кандидата |
| последователност | първи | втори |
| процес | Фирмата се уведомява за свободни работни места чрез различни източници и кандидатът се предоставя на кандидата. | Фирмата кара кандидата да премине през различни нива като подаване на формуляр, писмен тест, интервю, медицински тест и т.н.. |
| Договорна връзка | Тъй като набирането на персонал предполага само съобщаване на свободни работни места, не се установява договорно отношение. | Изборът включва създаване на договорни отношения между работодател и служител. |
| метод | икономичен | скъп |
Определение за набиране на персонал
Набирането на персонал е процес на намиране на бъдещите кандидати и стимулирането им да кандидатстват за свободното място. Това е дълъг процес, който включва серия от дейности, която започва с анализ на изискванията за работа и завършва с назначаването на служителя. Дейностите, свързани с набирането на служители, са както по:
- Анализ на изискването за работа
- Реклама на свободното място
- Привличане на кандидати, които да кандидатстват за работата
- Управление на отговор
- Проверка на приложенията
- Кандидати в кратък списък
Набирането се извършва от ръководителите на човешки ресурси вътрешно или външно. Източниците на вътрешно наемане на персонал са повишаване, трансфери, изтеглени служители, контакти или справки, бивши служители, пенсионирани служители и т.н. трети страни (агенции за набиране на персонал), набиране на интернет, нежелани кандидати и др.
Определение за избор
Подборът е дейност, при която организацията избира фиксиран брой кандидати от голям брой кандидати. Тя включва действителното назначаване на служителя за запълване на свободните работни места в предприятието. Терминът подбор означава поставянето на точния мъж на правилната работа. Всички знаем, че много хора кандидатстват за една работа по време на наемането на работа, в която наборите трябва да решат кой кандидат е най-подходящият за работата.
Изборът също включва набор от дейности, които са дадени като по:
- Скрининг
- Елиминиране на неподходящи кандидати
- Провеждане на изпита като тест за правоспособност, тест за интелигентност, тест за ефективност, тест за личността и др.
- интервю
- Проверка на референции
- Медицински тест
Процесът на подбор е отнемащ време, тъй като HR мениджърите трябва да определят допустимостта на всеки кандидат за длъжността. Освен това образователната квалификация, произходът, възрастта и т.н. също са едни от най-важните фактори, при които те трябва да обърнат повече внимание. След това писменият изпит и събеседването също са много трудна задача.
Ключови разлики между набирането и подбора
Следните точки са съществени, що се отнася до разликата между набирането и подбора:
- Набирането на персонал е процесът на намиране на кандидати за свободната длъжност и стимулирането им да кандидатстват за нея. Подборът означава да вземете най-добрия кандидат от списъка на кандидатите и да им предложите работата.
- Набирането на персонал е положителен процес, тъй като привлича все повече търсещи работа да кандидатстват за длъжността. Обратно, подборът е отрицателен процес, тъй като отхвърля всички негодни кандидати.
- Набирането на персонал има за цел да покани все повече кандидати да кандидатстват за свободната позиция. Напротив, подборът има за цел да отхвърли неподходящите кандидати и да назначи правилните кандидати на работното място.
- Дейността по набирането на персонал е доста проста, тъй като в този случай набиращият персонал не трябва да обръща повече внимание на проверката на кандидата, докато подборът е сложна дейност, тъй като в този случай работодателят иска да знае подробности за всяка минута за всеки кандидат, за да може да избере перфектно съответствие за работата, което изисква задълбочено проучване.
- Набирането на персонал отнема по-малко време, тъй като включва само идентифициране на нуждите на работата и стимулиране на кандидатите да кандидатстват за същата. Обратното, подборът включва широк спектър от дейности, от списъка на кандидатите до назначаването им.
- При наемане на работа, фирмата уведомява кандидатите за свободни работни места чрез различни източници като интернет, вестник, списания и т.н. и разпространява формуляра до кандидатите, така че те да могат лесно да кандидатстват. Спрямо това, в процеса на подбор фирмата гарантира, че кандидатът преминава през различни етапи като подаване на формуляр, писмен изпит, интервю, медицински изпит и т.н..
- При назначаването не се създават договорни отношения между работодател и служител. За разлика от подбора, при който работодателят и служителят са обвързани от трудовия договор.
- Набирането на персонал е икономичен процес, докато подборът е скъп процес.
заключение
Успехът на всяка компания зависи от нейните служители. Ако служителят е перфектен за работа, тогава цялата организация ще се радва на предимствата на своя непобедим успех. Набирането и подборът помагат при избора на подходящия кандидат за правилния пост. Той помага за намаляване на загубите на организация.
