Разлика между наградата и признанието е, че наградата получава нещо в замяна на отделните изпълнения, докато признанието е знак на признателност, дадено на индивида за неговото изпълнение или постижение. И двата метода могат да се използват като мотивационни техники, които често се използват от мениджърите в организациите. Тази статия обяснява тези две концепции и анализира разликата между награда и признание.
Наградата може да се разглежда като нещо, което се дава в замяна, за да се оцени услугата на дадено лице. В организационен контекст наградите се дават от ръководството на най-добре работещите служители, за да оценят техните резултати или постижения. Следователно наградите могат да се използват като мотивационен инструмент. Награждаващите служители създават конкуренция сред тях. Така че всички те работят усилено, като осигуряват максималния си принос за организацията .
Тези награди могат да бъдат категоризирани в два вида награди; финансови награди и нефинансови награди. Финансовите награди са наградите с парични стойности като увеличение на заплатите, бонуси, стимули и др. Нефинансовите награди са наградите, които нямат парична стойност, като повишения, обогатяване на работни места и т.н..
В повечето от организациите в края на всяка финансова година или в средата на годината резултатите на служителите се оценяват от ръководството. Тогава най-добрите изпълнители се възнаграждават с финансови награди, както и с нефинансови награди, за да ги мотивират, като оценяват своите изпълнения.
Признанието може да бъде идентифицирано като положителна обратна връзка, дадена на даден човек, за да оцени неговото изпълнение или постижения. Това е вид нефинансова награда. Служителите обичат да бъдат признати от началниците си за най-добрите си представления и те биха били мотивирани да работят за компанията, като дадат максимален принос към компанията.
Признанието може да бъде предложено под много форми, например чрез благодарност, похвала, уважение, предоставяне на възможности за кариерно развитие, овластяване, осигуряване на безопасна и здравословна работна среда и предлагане на награди. С използването на тези техники служителите ще усетят, че са оценени и оценени от компанията и биха се радвали да работят за компанията. В някои организации те провеждат различни програми за разпознаване като избиране на служителя на месеца, като се имат предвид резултатите от служителите през месеца.
• Наградата е нещо, което се получава в замяна на конкретен принос, докато признанието е по-скоро като признание или признание, предвидени за конкретно действие.
• Наградата е осезаема и признанието е нематериално.
• Наградата винаги е транзакционна, докато разпознаването е релационно.
• Възнаграждението е прехвърлимо, докато признаването е непрехвърлимо.
• Възнаграждението е условно, докато признаването е безусловно.
• Наградата се ръководи от резултатите, докато признаването е фокусирано върху поведението.
• Наградата е икономична, докато признаването е лично.
Допълнителна информация: