Разлика между стратегия и политика

В бизнес отношение, термините стратегия се отнася до уникален план, разработен с цел постигане на конкурентна позиция на пазара, а също и за постигане на организационните цели и цели. Накратко, тълкувателният план е този, който ръководи предприятието при реализирането на целта му. От друга страна, политика се отнася до набор от правила, направени от организацията за рационално вземане на решения.

Политиката определя начина на действие, който е избран да ръководи настоящите и бъдещите решения на организацията. Много хора имат объркване по отношение на двата термина, но не си приличат. Тук трябва да се знае, че политиките са подчинени на стратегията. Тук, в тази статия, направихме опит да посочим съществените разлики между стратегия и политика. Разгледайте го.

Съдържание: Стратегия срещу политика

1. Сравнителна диаграма
2. дефиниция
3. Ключови разлики
4. заключение

Сравнителна диаграма

Основа за сравнение	стратегия	политика
значение	Стратегията е цялостен план, направен за постигане на организационните цели.	Политиката е водещият принцип, който помага на организацията да взема логични решения.
Какво е?	План за действие	Принцип на действие
природа	гъвкав	Фиксирани, но те позволяват изключителни ситуации
Свързан с	Организационни ходове и решения за ситуации, които не са били срещани преди.	Организационни правила за дейностите, които се повтарят по своя характер.
ориентация	действие	Мисъл и решение
формулировка	Управление на най-високо ниво и управление на средно ниво	Управление на най-високо ниво
Приближаване	Екстровертен	интроверт
Описва	Методология, използвана за постигане на целта.	Какво трябва да се направи и какво не трябва да се прави.

Определение на стратегия

Стратегията е план за игри, избран за постигане на организационните цели, спечелване на доверие на клиента, постигане на конкурентно предимство и придобиване на пазарна позиция. Това е комбинация от добре обмислени намерения и действия, които водят организацията към желаната позиция или местоназначение. Това е унифициран и интегриран план за постигане на основните цели на предприятието като:

• Ефикасност
• Работа със събития и проблеми
• Възползвайте се от възможностите
• Пълно използване на ресурсите
• Справяне със заплахи

Стратегията е комбинация от гъвкаво проектирани корпоративни ходове, чрез които една организация може да се конкурира успешно със своите конкуренти. Следните са характеристиките на стратегията:

• Той трябва да бъде формулиран от ръководството на най-високо ниво. Подстратегиите обаче могат да бъдат направени от мениджмънта на средно ниво.
• Той трябва да има перспектива за далечни разстояния.
• Тя трябва да бъде динамична по своята същност.
• Основната цел е да се преодолее от несигурни ситуации.
• Тя трябва да бъде направена по такъв начин, за да се използва възможно най-добре оскъдните ресурси.

Определение на Политиката

Политиката се разглежда също като изявление за мини мисия, представлява набор от принципи и правила, които ръководят решенията на организацията. Политиките са формулирани от ръководството на най-високо ниво на организацията, което да служи като насока за вземане на оперативни решения. Полезно е да се подчертаят правилата, стойността и убежденията на организацията. В допълнение към това, той служи като основа за ръководство на действията.

Политиките са разработени, като вземат мнението и общото мнение на редица хора в организацията относно всяка ситуация. Те са направени от опит и основно разбиране. По този начин хората, които попадат в обхвата на такава политика, ще се съгласят напълно за нейното прилагане.

Политиките помагат на ръководството на дадена организация да определи какво трябва да се направи в конкретна ситуация. Те трябва да се прилагат последователно за дълъг период, за да се избегнат несъответствия и припокриване.

Ключови разлики между стратегия и политика

По-долу са основните разлики между стратегия и политика

1. Стратегията е най-добрият план, избран от редица планове, за да се постигнат организационните цели и задачи. Политиката представлява набор от общи правила и разпоредби, който се формира като основа за вземане на ежедневните решения.
2. Стратегията е план за действие, докато политиката е принцип на действие.
3. Стратегиите могат да се променят според ситуацията, така че да имат динамичен характер. Обратно, политиките са еднообразни по своя характер. Релаксирането обаче може да се направи за неочаквани ситуации.
4. Стратегиите са свързани с организационните ходове и решения за ситуации и условия, които не са срещани или изпитвани по-рано. Напротив. Политиките определят правилата за рутинни дейности, които се повтарят по своя характер.
5. Стратегиите са съсредоточени върху действията, докато политиките са ориентирани към решения.
6. Висшият мениджмънт винаги рамкира стратегии, но подстратегиите се формулират на средно ниво. За разлика от Политиката, като цяло те се правят от висшето ръководство.
7. Стратегиите се занимават с външни фактори на околната среда. От друга страна, политиките са създадени за вътрешната среда на бизнеса.
8. Стратегиите често съдържат методологии, използвани за постигане на поставената цел. За разлика от тях политиките определят какво трябва да се направи и какво не трябва да се прави при конкретни обстоятелства.

заключение

Разликата между стратегия и политика е малко сложна, защото политиките попадат под стратегиите. Отделно от това, политиките са направени да подкрепят стратегии по няколко начина, като постигане на организационни цели и осигуряване на изгодно положение на пазара. И двете са направени от висшето ръководство, както и направени след задълбочен анализ.