Успехът на организацията зависи от нейните служители и от онези, на които те са отговорни, т.е. мениджърите и надзорните органи. Това са две важни позиции в една организация, които ръководят целия екип от работници, в преследването на общи цели на организацията. Мениджъри са тези, които контролират и администрират цялото предприятие. От друга страна, Ръководител е някой, който е лидер в управлението на първата линия на организацията и по този начин се грижи за работата и представянето на служителите.
Докато Мениджърът принадлежи на управлението на бизнес ниво, Supervisor е част от управлението на функционалното ниво на организацията. Той / тя инструктира и наблюдава подчинените си по време на работа. Когато човек иска да знае за различни мениджърски позиции в корпоративната стълбица, той / тя трябва да разбере разликата между мениджър и ръководител.
Основа за сравнение | Ръководител | мениджър |
---|---|---|
значение | Лицето, което контролира служителите и ги регулира да изпълняват възложената им работа, е известно като надзорен орган. | Човекът, който управлява ресурсите на организацията, за да постигне крайната цел, е известен като Мениджър. |
Ниво на управление | Управление на по-ниско ниво | Управление на средно ниво |
Докладва на | мениджър | Борд на директорите |
Приближаване | интроверт | Ambiverted |
задача | Да контролира хората по време на работа. | За да управлявате 5 M на организацията, т.е. мъже, пари, материали, метод и машини. |
Грижи | Надзорният орган е отговорен да се грижи за работата и представянето на всеки един служител от неговия екип. | Ръководителят е отговорен да се грижи за работата и работата на цялото звено или отдел. |
Право на наемане, уволнение и популяризиране | Не, но той има авторитета на препоръка. | да |
фокус | Хората и техните действия | Хората и нещата |
Супервайзорът е служител и ръководителят на ръководството на предната линия, който наблюдава служителите и техните дейности, работещи под него. Той / тя има правомощията да делегира задачата на отделните работници, да одобрява работното време и да решава проблемите с заплатите. Задължение на надзора е да наблюдава неговите мъже, работещи на работното място, и да анализира тяхната ефективност и производителност.
Най- Основна отговорност на надзора е да се грижи за хората си, че те ще достигнат целевото ниво на производство в определеното време. Те помагат за безпроблемното функциониране на ежедневната дейност на предприятието. Дадените са някои задачи, изпълнявани от надзора като цяло:
Мениджър е човек, който управлява ресурсите на организацията. Под ресурси имаме предвид мъже, пари, материал, метод и машини. Но не само ресурсите, но мениджърът отговаря за цялото управление на организацията.
Има главно пет функции на мениджър, посочени по-долу:
Общо взето, ръководителят не върши никаква работа сам, но го прави от подчинените си. Той / тя е представител на целия отдел, звено или подразделение на второ ниво или висше ръководство. Той има правомощието да наема служители и да ги освобождава.
Има някои мениджъри в една организация, т.е. генерален мениджър, мениджър на производството, финансов мениджър, мениджър продажби, мениджър за връзки с клиенти и др. Функцията на тези мениджъри се основава на отдела, който ръководят.
По-долу са основните разлики между ръководител и ръководител
Надзорният орган няма пълномощия да наема и освобождава служители, но той може да участва активно в процеса на наемане като кратък списък на кандидатите и интервю с тях, но окончателното решение ще бъде взето само от ръководителя на човешките ресурси.
Една съществена разлика между двете е, че надзорният орган се грижи за ежедневните дейности на бизнеса, докато мениджърът не го прави.