Разлика между черта и поведенчески теории за лидерство

Най- ключова разлика между черти и поведенчески теории за лидерство е това теорията на чертите гласи, че лидерите имат вродени черти, докато теорията на поведението отхвърля вродените добродетели на лидерите и заявява, че лидерите могат да бъдат обучени.

Теориите за лидерство са мисловни школи, които обясняват как определени индивиди стават лидери. Теорията на чертите и поведението са две такива популярни теории за лидерство.

СЪДЪРЖАНИЕ

1. Преглед и ключова разлика
2. Какво е теория на чертите
3. Какво е поведенческа теория
4. Връзка между черта и поведенчески теории за лидерство
5. Паралелно сравнение - черта срещу поведенчески теории за лидерство в таблична форма
6. Резюме

Какво е теорията на чертите?

Теорията на чертите е известна още като теория на добродетелите на лидерството. Основата на тази теория са характеристиките на различни лидери - както успешни, така и неуспешни. Теорията на чертите подчертава, че лидерите имат вродени черти; това са „родени лидери“, които не могат да помогнат, но да поемат контрол и да ръководят ситуации. По принцип лидерът се ражда със специфични добродетели според теорията на чертите.

Теорията на чертите се основава на характеристиките на лидерите и помага да се определи и прогнозира ефективността на тяхното ръководство. Теорията идентифицира основните добродетели, които решават дали лидерът ще бъде успешен или не. Основните черти, идентифицирани в тази теория, включват емоционална зрялост, познавателна способност, самочувствие, бизнес знания, честност и почтеност, лидерска мотивация и стремеж към постижения. Те обаче не носят единствена отговорност за определяне на ефективността на лидерството. Може да има други фактори, които ще разпознаят лидерските потенциали.

Силни страни на теорията на чертите

• Това е естествено приятна теория.
• Той е валидиран с много изследвания.
• Освен това той служи като индекс, спрямо който се оценяват лидерските характеристики на дадено лице.
• Освен това, тя дава подробни познания и разбиране на лидерския елемент в процеса на лидерство.

Ограничения на теорията на чертите

• Наличие на субективна преценка при определяне кой е „добър“ или „успешен“ лидер
• Списъкът на възможните черти обикновено е много дълъг.
• Най-важната черта за ефективен лидер не е идентифицирана.
• Също така моделът се опитва да свърже физиологични черти като височина и тегло с ефективно лидерство. Повечето от тези фактори са свързани със ситуационни фактори, които могат да варират различните задачи. Например минималното тегло и височина, изисквани на длъжност на военно ръководство, не са подходящи за мениджър в бизнес организация.
• Преди всичко тази теория е много сложна.

Последици от теорията на чертите

Теорията на чертите дава конструктивна информация за лидерството. Възможно е това да се прилага за хора на всички нива във всички видове бизнес организации. Мениджърите могат да използват информация от тази теория, за да оценят позицията си в организацията и да преценят как могат да засилят позицията си в организацията. Те могат също така да получат задълбочено разбиране на своята идентичност и начина, по който ще повлияят на другите в организацията. Като цяло тази теория прави мениджъра наясно със своите силни и слаби страни, докато го учи да развива лидерски качества.

Какво е поведенческа теория?

Поведенческата теория обяснява, че е възможно да се обучава и развива лидер. Той отхвърля, че лидерите са родени или че определени хора имат вродения си потенциал да станат лидери. Според тази теория всеки може да бъде лидер, но трябва да има добра атмосфера и обучение за лидерски качества, които да се развиват. Също така, той се фокусира основно върху конкретно поведение и действия на лидерите, вместо върху техните характеристики.

Освен това, според тази теория, най-добрите лидери са тези, които имат гъвкавостта да променят стила си на поведение и да изберат правилния стил, подходящ за различни ситуации.

Силни страни на поведенческата теория

• Популяризира стойността на стиловете на лидерство с акцент върху загрижеността за хората към сътрудничество.
• Помага да се оцени и разбере как техните поведенчески стилове влияят на отношенията в екипа.
• Също така, помага на мениджърите да намерят правилния баланс между различните стилове на лидерство и им помага да решат как да се държат като лидер.

Каква е връзката между черта и поведенчески теории за лидерство?

И двата модела често подчертават, че има разпознаваеми действия, които всеки лидер трябва да е способен да изпълнява в дадено състояние. Бихевиоризмът е теория на „чертите”, в смисъл твърде твърде, че лидерите трябва да показват определени общи маркери на личността или навици на ума. Той обаче твърди, че е възможно да се подканят тези от всеки по всяко време и че никой няма по-голям потенциал от друг.

Каква е разликата между черта и поведенчески теории за лидерство?

Според теорията на поведението, да станеш лидер е само въпрос на правилно обучение, докато теорията на чертите подчертава, че лидерът трябва да има определени присъщи, вродени качества. И така, това е ключовата разлика между теорията за чертите и поведението на лидерството.

По принцип теориите на чертите смятат, че лидерът е „роден“. Те често описват лидерите по отношение на техните лични характеристики, като харизматични и движещи се. От друга страна, поведенческите специалисти смятат, че лидерството може да бъде научено или да се насърчава, като предоставя необходимите обучения и умения на даден човек. Следователно, това обяснява разликата между черти и поведенчески теории за лидерство.

Обобщение - черта срещу поведенчески теории за лидерство

Ключовата разлика между теорията на чертите и поведенческите теории за лидерство е, че теорията на чертите гласи, че лидерите имат вродени черти, докато теорията на поведението отхвърля вродените добродетели на лидерите и заявява, че лидерите могат да бъдат обучавани.

справка:

1. "Поведенчески теории за лидерство." Technofunc, наличен тук.
2. "Теория на чертите." Промяна на умовете, налични тук.

С любезност на изображенията:

1. “1623888” (CC0) през Pixabay