Единството на командването и единството на посоката са два важни аспекта, които трябва да се разгледат в организационната йерархия. Ключовата разлика между единството на командата и единството на посоката е това единство на командването посочва, че всеки служител е отговорен на един ръководител или ръководител, от който служителят получава заповеди, свързани със задълженията, които трябва да бъдат изпълнени докато единство на посоката обяснява, че група дейности, които имат една и съща цел, трябва да се извършват съгласно един план и да се контролират от един ръководител. И двете концепции бяха въведени от рудния инженер на Франция Хенри Файол.
1. Преглед и ключова разлика
2. Какво е единство на командването
3. Какво е единство на посоката
4. Паралелно сравнение - единство на командването срещу единство на посоката в таблична форма
5. Резюме
Единството на командването гласи, че всеки служител е отговорен на един ръководител или ръководител, от който служителят получава заповеди, свързани със задълженията, които трябва да бъдат изпълнени. Единството на командата игнорира двойното подчинение, тъй като един служител не може да докладва на повече от един ръководител. Лицето, за което служителят отговаря и пряко докладва, се нарича „непосредствен ръководител“ или „непосредствен шеф“. Единството на командването е много ефективен начин за контрол на подчинените и води до по-малко объркване и сложност. Оценката на изпълнението на подчинените също се прави удобно чрез единство на командата.
Единството на командването обаче е приложимо само за организации с традиционна йерархия. Матричната структура е вид организационна структура, при която служителите са групирани едновременно от две различни оперативни измерения. Това означава, че матрична структура съчетава две организационни структури, най-често функционална структура и дивизионна структура. Този тип организационна структура води до двойно подчинение, когато подчинените са отговорни за двама ръководители.
Например UTH е инженерна фирма, която произвежда електронни устройства. Той има функция за научноизследователска и развойна дейност (НИРД), където служителите докладват на ръководител на научноизследователска и развойна дейност. UTH реши да предприеме проект с друга инженерна компания в сътрудничество за проектиране на нов прототип. Това ще изисква някои от служителите да докладват на ръководителя на проекта в допълнение към ръководителя на научноизследователската и развойна дейност.
Фигура 01: Единството на командата се използва за предоставяне на ясни инструкции на подчинените.
Единството на посоката обяснява, че група дейности, които имат една и съща цел, трябва да се извършват по един план и да се контролират от един ръководител. Това се прави, за да се гарантира, че има правилна съвместимост на целите и една визия, където всички служители ще работят под ръководството на един мениджър. Правилната координация на дейностите навреме е от съществено значение и отклоненията от плана (освен ако са внезапни промени в търсенето на клиенти или непредвидени обстоятелства) не са приемливи. Успехът на единството на посоката често зависи от правилното разбиране на взаимовръзките между дейностите и ефективното им управление. Имайки предвид горния пример,
Например Проектът за проектиране на новия прототип се извършва по единен план с конкретна цел, при който всички служители докладват на ръководителя на проекта
Докато единството на посоката се счита за съществено за постигането на дадена цел, понякога това може да не бъде практически постижимо според теорията. Това може да се случи поради големината на проекта или конкретна задача, където, ако е с мащабен мащаб, може да не се управлява от един мениджър.
Фигура 02: В единство на посоката ръководителите и подчинените работят за постигане на обща цел.
Unity of Command срещу Unity of Direction | |
Единството на командването гласи, че всеки служител е отговорен на един ръководител или ръководител, от който служителят получава заповеди, свързани със задълженията, които трябва да бъдат изпълнени. | Единството на посоката обяснява, че група дейности, които имат една и съща цел, трябва да се извършват по един план и да се контролират от един ръководител. |
Главна цел | |
Основната цел на единството на командването е да се избегне двойното подчинение. | Ефективното постигане на конкретен резултат е основната цел на единството на посоката. |
връзка | |
Връзката между мениджъра и подчинения се изобразява чрез единство на командването. | Единството на посоката е фокусирано върху изследване на връзките между различни дейности, които трябва да се извършват за постигане на дадена цел. |
фокус | |
Единството на командата се фокусира върху един служител. | Единството на посоката се фокусира върху цялата организация. |
Разликата между единство на командата и единство на посоката може да бъде разбрана въз основа на това дали тя се прилага въз основа на отделен служител (единство на командването) или за организацията като цяло (единство на посоката). Освен това, тези две понятия също варират според предназначението си; единството на командването е създадено, за да осигури ясни отговорности за служителите, докато единството на посоката е фокусирано върху целостта на целите при постигане на цел.
Можете да изтеглите PDF версия на тази статия и да я използвате за офлайн цели, съгласно цитираните бележки. Моля, изтеглете PDF версия тук Разлика между Unity of Command и Unity of Direction.
1. "Разлика между единството на командването и единството на ръководството." IEduNote.com. N.p., 17 март 2017. Web. Налични тук 01 юни 2017 г..
2. "Единство на командването в управлението: принцип и дефиниция." Study.com. н.д. Web. Налични тук 01 юни 2017 г..
3. Патак, Ританкита. „Принцип: ЕДИНСТВО НА ДИРЕКЦИЯ.“ Принцип: ЕДИНСТВО НА ДИРЕКЦИЯ ~. N.p., n.d. Достъпно тук. 01 юни 2017 г..
1. „Leader123” от Sudosurootdev - Собствена работа (CC BY-SA 4.0) през Commons Wikimedia
2. „2206099“ (Public Domain) чрез Pixabay