Разлики между логистиката и веригата за доставки

Логистиката и управлението на веригата за доставки са някои термини, които са широко разпространени и се използват в съвременния бизнес на бизнеса и други области, които включват няколко дейности, които включват военни операции наред с други. Очевидно е станало трудно за хората да посочат дали човек практикува логистично управление или управление на веригата за доставки, което води някои специалисти дори да използват взаимозаменяемите двата термина. Съществуват обаче значителен брой разлики между управлението на логистиката и веригата на доставки, които са важни за разбирането.

• Какво е логистика?

Логистиката е термин, използван за описание на процеса на обработка на стоки в рамките на конкретен отдел, като в същото време се съхранява инвентарен документ за състоянието и местонахождението на различните материални запаси. Освен това логистиката може да бъде определена като процес на планиране, изпълнение и контрол на движението на стоки и други свързани с това дейности.

• Какво е управление на веригата за доставки?

Управлението на веригата за доставки е терминология, използвана за описание на всички дейности, които включват закупуване на суровини, получаване на суровини, производство и производство на стоки и доставка на желаните стоки до съответните клиенти или дестинации.

Разлики между логистиката и веригата за доставки

1. Цели и цели на логистиката и управлението на веригата за доставки

Една от основните разлики между логистиката и управлението на веригата за доставки са техните цели и цели в рамките на организацията. Целите и задачите на логистиката в организационния отдел е да се гарантира, че клиентите постигат максимално удовлетворение по време на взаимодействието си с организацията. Логистичните служители гарантират, че всичко, което е необходимо на клиентите, е достъпно с лекота и то е придобито в правилното качество и количество. От друга страна, управлението на веригата за доставки има за цел и цел да гарантира, че компанията постига конкурентно и сравнително предимство чрез ефективност и ефикасност. По-важното е, че управлението на веригата за доставки гарантира, че компанията закупува закони материали на по-ниски цени, като същевременно продава готови стоки на възможно най-високите цени.

2. Организацията включва логистика и верига за доставки

Броят на участващите организации е друг аспект, който може да се използва, за да се подчертае разликата между логистиката и управлението на веригата за доставки. Логистиката участва в една организация, тъй като няма логистични дейности, които са необходими, когато една компания взаимодейства с другата. Логистичните операции са ограничени и се ограничават до отделна организация и клиентите, желаещи да сътрудничат с екипа. От друга страна, управлението на веригата за доставки е ангажирано с множество агенции, които взаимодействат с компанията ежедневно. Важно е да се подчертае, че управлението на веригата за доставки трябва да взаимодейства с организации, доставящи суровини, компании, доставящи или транспортиращи готова продукция, и компании, които закупуват готовата си продукция.

3. Еволюция и развитие на логистиката и веригата за доставки

Еволюцията и развитието на логистиката и управлението на веригата за доставки са една от основните разлики между двата термина. Според историците логистичният мениджмънт съществува дълго време и е преминал теста на времената, тъй като в момента съществува, въпреки развитието на технологиите. Историците подчертават, че логистиката е използвана предимно в традиционните империи за военни операции и е включвала транспортиране както на огнестрелно оръжие, така и на военнослужещи. От друга страна, управлението на веригата за доставки е модерен аспект, който се появи през 19-те^тата век. Аспектът нарасна до степен, че в момента се включва във всички бизнес организации и правителствени служби. Нещо повече, управлението на веригата за доставки е самостоятелен отдел в рамките на компанията и сам курс в различни учебни институции по света.

4. Отделения и секции по логистика и верига за доставки

Броят на отделите и секциите, участващи в логистичното управление и управлението на веригата на доставки, показва значителен брой разлики между двете практики. Заслужава да се отбележи, че броят на секциите в управлението на веригата за доставки е по-голям в сравнение с тези в отдела по логистика, тъй като управлението на веригата за доставки е ангажирано и взаимодейства с множество организации. Някои от секциите в рамките на логистичното управление включват инвентаризация, складиране и транспорт. Управлението на веригата за доставки има значителен брой секции, които включват разработване и тестване на продукти, обслужване и удовлетворение на клиентите, интеграция и обмен на информация, логистични дейности, измерване на производителността и поръчки и производство наред с други.

5. Връзка помежду си

Съществува значителна връзка между логистичното управление и управлението на веригата на доставки. Въпреки че много хора смятат, че това са различни отдели, всеки от които има право да се занимава с неговите дейности, логистичният отдел е раздел от управлението на веригата за доставки, който се справя с конкретни задачи. Важно е да се подчертае, че логистичният отдел на веригата за доставки може да се занимава с дейности, без да се намесва или понижава качеството на услугите, предлагани от тази администрация. Това обяснява защо някои организации нямат оперативен, логистичен отдел, но имат оперативен отдел за управление на веригата за доставки, който се занимава с логистични проблеми.

6. Връзка с други отдели

Подобно на взаимодействието им с други организации, където управлението на веригата за доставки може да взаимодейства с множество компании, изглежда, че управлението на веригата за доставки има предимство, когато става въпрос за сътрудничество с други отдели в организацията. Логистичната администрация няма активни роли в различни отдели, докато управлението на веригата за доставки има голяма вероятност да участва в дела на други агенции чрез изследвания, маркетинг и поръчване на суровини за производствен отдел.

Таблица, показваща разликите между логистиката и управлението на веригата за доставки

	Логистиката	Управление на веригата за доставки
Цели и цели	Удовлетвореността на клиентите	Конкурентно предимство
Включени организации	Единна организация	Участват множество организации
Еволюция и развитие	традиционен	модерен
Връзка помежду си	В рамките на управление на веригата за доставки	Включва логистика
Връзка с други отдели	Минимални отношения с други отдели	Значителни взаимодействия с други отдели

Обобщение на логистиката и веригата за доставки

• Разграничаването както на логистичното управление, така и на управлението на веригата за доставки е съществен аспект, тъй като човек може да има концептуална картина за измерване на резултатите на всеки отдел по разумен начин.
• Освен това разбирането на ролята на всеки отдел предотвратява конфликта на интереси, като в същото време създава граници между различните отдели в организацията. Ограниченията са ефикасни при определяне на разпределението на ресурсите във всяко отделение.