Groupthink и Group shift са две концепции, между които може да се идентифицира някаква разлика. Groupthink се отнася до психологически феномен, при който членовете на групата вземат решения въз основа на натиска, който получават от групата. От друга страна, груповата смяна се отнася до състояние, при което позицията на индивид в групата се променя, за да приеме по-екстремна позиция поради влиянието на групата. Най- ключова разлика между двете е това докато, при групово мислене индивидът изхвърля личния си възглед; при групова смяна той има възможността да представи крайно положение на него. Тази статия се опитва да разясни допълнително тази разлика.
Първо нека обърнем внимание на груповото мислене. Този термин е въведен от социалния психолог Ървинг Джанис през 1972 година. Groupthink се отнася до психологически феномен, при който членовете на групата вземат решения въз основа на натиска, който получават от групата. Това също означава, че членовете оставят настрана своите мнения и убеждения. Например, някои членове на групата могат да мълчат, дори когато смятат, че решението, до което групата стига, е грешно, само защото той не иска да се противопостави на идеята за групата.
Според Джанис има главно осем симптома на групово мислене. Те са както следва.
Всички сме преживявали групово мислене в живота си. Например представете си ситуация, в която сте с куп близки приятели и обсъждате въпрос, преди да стигнете до решение. Всички останали членове сякаш държат определено мнение, което е много различно от вярването на вашето лице. Дори и да почувствате, че решението на останалите членове на групата е доста погрешно, ще мълчите, защото не искате да натрапвате хармонията на групата. Това е много прост пример за групово мислене. Сега да преминем към групова смяна.
Груповата смяна се отнася до състояние, при което позицията на индивид в групата се променя, за да възприеме по-екстремна позиция поради влиянието на групата. Това означава, че индивидът би приел по-рисково решение в своята група, въпреки че в действителност това е различно от първоначалната му позиция. Социалните психолози подчертават, че това е главно защото рискът се споделя в групата.
Когато говорим за групова смяна, първо трябва да обърнем внимание на различни видове членове в групата. Има членове, които са консервативни, както и други, които са агресивни. При групова промяна това, което се случва е, че консервативните членове стават още по-предпазливи от преди, докато агресивните стават още по-рискови. Ето защо психолозите посочват, че груповата смяна води до заемане на крайни позиции. Също така, проучванията на груповата смяна подчертават, че тя е резултат от връзките, които се създават в групата. Тъй като това е група, натискът, безпокойството и отговорността са разпръснати, което позволява на членовете да се държат по всякакъв начин, който им е подходящ. Също така, той създава среда за хората да бъдат повлияни и от другите.
груповото мислене: Groupthink се отнася до психологически феномен, при който членовете на групата вземат решения въз основа на натиска, който получават от групата.
Група смяна: Груповата смяна се отнася до състояние, при което позицията на индивид в групата се променя, за да възприеме по-екстремна позиция поради влиянието на групата.
Личен изглед:
груповото мислене: Личният изглед може да бъде оставен настрана в полза на популярния изглед.
Група смяна: Личният възглед става много по-силен поради груповото влияние.
налягане:
груповото мислене: Групата оказва огромен натиск върху индивида.
Група смяна: Подобно на Groupthink, групата оказва огромен натиск върху индивида.
С любезност на изображенията:
1. "Малък групов разговор в кафене на Gurteen Knowledge" от Dgurteen - [CC BY-SA 3.0] чрез Commons
2. „Военноморските сили на САЩ 040615-N-4190W-001 Библейско проучване за жени се провежда в параклиса на кораба на борда на кораба с конвенционално задвижван самолет USS Джон Ф. Кенеди (CV 67)“ от американския флот, снимка на фотографа Mate 3-ти клас Крис Уейбул - Това изображение е освободено от ВМС на САЩ с идентификатор 040615-N-4190W-001 (следващ) [Public Domain] чрез Commons