Разлика между контрол на разходите и намаляване на разходите
Share
Една от основните грижи на предприятието е да увеличи печалбата, което е възможно само чрез намаляване на производствените разходи. За тази цел ръководството използва два ефективни инструмента, т.е. контрол на разходите и намаляване на разходите. Контрол на разходите е техника, която предоставя необходимата информация на ръководството, че действителните разходи са приведени в съответствие с бюджетните разходи или не. От друга страна, Намаляване на разходите е техника, използвана за спестяване на единичната цена на продукта, без да се нарушава качеството му.
Докато контролът на разходите регулира действията за поддържане на разходните елементи в зададените граници, намаляването на разходите се отнася до действителното трайно намаление на единичната цена. На този етап би било желателно да се знае разликата между контрол на разходите и намаляване на разходите, затова прочетете статията.
Съдържание: Контрол на разходите срещу Намаляване на разходите
- Сравнителна диаграма
- дефиниция
- Ключови разлики
- заключение
Сравнителна диаграма
| Основа за сравнение | Контрол на разходите | Намаляване на разходите |
|---|---|---|
| значение | Техника, използвана за поддържане на разходите съгласно зададените стандарти, е известна като Контрол на разходите. | Техника, използвана за икономия на единичната цена, без да се понижава качеството на продукта, е известна като Намаляване на разходите. |
| Спестявания в | Крайна цена | Цена за единица |
| Запазване на качеството | Не е гарантирано | Гарантирано |
| природа | временен | постоянен |
| Акцент върху | Минали и настоящи разходи | Настоящ и бъдещ разход |
| Завършва кога | Предварително определената цел е постигната. | Няма край |
| Тип функция | профилактичен | поправителен |
Определение за контрол на разходите
Контрол на разходите е процес, който се фокусира върху контрола на общите разходи чрез анализ на конкуренцията. Това е практика, която работи за поддържане на действителните разходи в съответствие с установените норми. Той гарантира, че разходите, направени за дадена операция, не трябва да надхвърлят предварително определените разходи.
Контролът на разходите включва верига от функции, която започва от подготовката на бюджета във връзка с операцията, след това се оценява действителната ефективност, следва се изчисляване на отклоненията между действителната цена и бюджетните разходи и по-нататък, за да се открият причините за същото, най-накрая за изпълнение на необходимите действия за коригиране на несъответствията.
Основните техники, използвани при контрола на разходите са стандартните разходи и бюджетен контрол. Това е непрекъснат процес, тъй като помага за анализиране на причините за отклонения, които контролират разхищаването на материал, всяко присвояване и т.н..
Определение за намаляване на разходите
Намаляването на разходите е процес, целящ да намали единичната цена на произведен продукт или услуга, без да се отразява на качеството му чрез използване на нови и подобрени методи и техники. Той установява заместващи начини за намаляване на цената на единица. Той гарантира спестявания на единица цена и максимизиране на печалбите на организацията.
Намаляването на разходите цели намаляване на ненужните разходи, които възникват по време на производството, съхраняването, продажбата и разпространението на продукта. За да се идентифицира намаляване на разходите, основните са следните елементи:
- Спестяване на единица цена.
- Без компромиси с качеството на продукта.
- Спестяванията имат енергонезависим характер.
Инструменти за намаляване на разходите са качествена работа и изследвания, подобряване на дизайна на продуктите, оценка на работата и оценка на заслугите, намаляване на разнообразието и т.н..
Ключови разлики между контрол на разходите и намаляване на разходите
Следните са основните разлики между контрола на разходите и намаляването на разходите:
- Дейността по поддържане на разходите съгласно установените норми е известна като контрол на разходите. Активността на намаляване на единица себестойност чрез прилагане на нови методи на производство по такъв начин, че да не влияе върху качеството на продукта, е известна като намаляване на разходите.
- Контролът на разходите се фокусира върху намаляването на общите разходи, докато намаляването на разходите се фокусира върху намаляването на единичната цена на продукта.
- Контролът на разходите има временен характер. За разлика от намаляването на разходите, което е постоянно.
- Процесът на контрол на разходите е завършен, когато се постигне определената цел. Обратно, процесът на намаляване на разходите няма видим край, тъй като е непрекъснат процес, който е насочен към премахване на разточителните разходи.
- Контролът на разходите не гарантира качествена поддръжка. 100% качествена поддръжка обаче е гарантирана в случай на намаляване на разходите.
- Контролът на разходите е превантивна функция, тъй като установява разходите преди появата му. Намаляването на разходите е коригиращо действие.
заключение
Двете техники за контрол на разходите и намаляване на разходите се използват от много производствени опасения, за да се намалят производствените разходи. Намаляването на разходите има по-голям обхват от контрола на разходите, тъй като намаляването на разходите е приложимо за всички отрасли, но контролът на разходите е приложим само за отраслите, където е възможно предварително оптимизиране на разходите, които все още не са направени. Контролът на разходите работи като пътна карта на организацията за извършване на разходи съгласно зададения стандарт. От друга страна, намаляването на разходите оспорва установените стандарти чрез намаляване на разходите и увеличаване на печалбата.
