Разлика между стандартни разходи и бюджетен контрол

Както стандартните разходи, така и бюджетният контрол се основават на принципа, че разходите могат да бъдат контролирани по определени линии на надзор и отговорност, който се фокусира върху контрола на разходите чрез сравняване на действителната ефективност с предварително зададения параметър. Двете системи обаче не са нито сходни, нито взаимозависими. Стандартни разходи очертава разликите между действителната цена и стандартната цена, заедно с причините.

Напротив, Бюджетен контрол, както подсказва името, се отнася до създаването на бюджети, след това сравняването на действителната продукция с бюджета и незабавно предприемане на коригиращи действия.

Двете системи целят измерване на ефективността чрез фиксиране на цели. Независимо от това, Първият, прогнози, разходни сметки, но по-късните проекти подробно описват финансовите сметки. По подобен начин има много разлики между стандартните разходи и бюджетен контрол, които бяха разгледани по-долу.

Съдържание: Бюджетен контрол със стандартни разходи

1. Сравнителна диаграма
2. дефиниция
3. Ключови разлики
4. заключение

Сравнителна диаграма

Основа за сравнение	Стандартни разходи	Бюджетен контрол
значение	Методът за определяне на разходите, при който оценката на резултатите и дейността се извършва чрез сравнение между действителните и стандартните разходи, е Standard Costing.	Бюджетен контрол е системата, в която се подготвят бюджети и се правят непрекъснати сравнения между действителните и бюджетните данни за постигане на желания резултат.
основа	Определя се въз основа на данни, свързани с производството.	Бюджетите се подготвят въз основа на плановете на ръководството.
диапазон	Тя е ограничена до подробности за разходите.	Тя включва разходи и финансови данни.
понятие	Концепция за единица	Обща концепция
Обхват	Стесняване	широк
Отчитане на вариации	да	Не
Ефект от временни промени в условията	Краткосрочните промени няма да повлияят на стандартните разходи.	Краткосрочните промени ще бъдат показани в бюджетните разходи.
сравнение	Реални разходи и стандартна цена на реалната продукция	Действителни цифри и бюджетни данни
Приложимост	Проблеми с производството	Всички бизнес проблеми

Определение на стандартната цена

Standard Costing е техника за отчитане на разходите, която помага да се измери ефективността на материал, труд и режийни разходи и да се отчитат отклоненията, да се предприемат коригиращи действия. Промените се анализират подробно и се отчитат, като се сравняват действителните разходи със стандартните разходи за реалната продукция, заедно с определяне на причините за същата. Има два типа дисперсии, т.е. благоприятни (действителните разходи са по-малко от стандартните разходи) и неблагоприятни (действителните разходи надвишават стандартните разходи).

Следните стъпки се предприемат в процеса на стандартните разходи:

• Стандарти за фиксиране
• Определяне на действителните разходи
• Сравнение между действителните и стандартните цифри
• Анализ на вариациите и отчитане
• Предприемане на коригиращи действия за разпореждане на дисперсии

Standard Costing е инструмент за установяване и контрол на разходите. С тази техника организацията може да използва възможно най-добре ресурсите. В допълнение към това, ръководството може да поддържа проверка на организационните дейности, като оценява отклоненията, т.е. анализира разликата между действителното изпълнение и стандартното изпълнение.

Определение на бюджетен контрол

Под бюджетен контрол имаме предвид управленска функция, при която дейностите на организацията се насочват и регулират по такъв начин, че постигат желаните цели. Това е техника на контрол, при която операциите се планират предварително и след това те се сравняват с действителните резултати, за да се знае дали се постигат очакваните резултати или не. Следните са основните характеристики на тази система:

• Бюджетите се проектират в съответствие с изискванията на политиката.
• Правят се постоянни сравнения между действителната продукция и планираните цели за преглед на изпълнението.
• Ревизии се правят, ако в случай на промяна на съществуващите условия.
• Ако не се постигнат очакваните резултати, се предприемат подходящи действия.

Тук бюджетът се отнася до писмен финансов отчет, изразен в парично изражение, предварително подготвен за бъдещи периоди, съдържащ подробности за икономическите дейности на бизнес организацията.

Системата за бюджетен контрол улеснява управлението, за да определи отговорностите и да координира дейностите за постигане на желаните резултати. Той помага на ръководството да измери ефективността на организацията като цяло. Освен това, той помага при формулирането на бъдещи политики чрез преглед на текущите тенденции.

Основни разлики между стандартни разходи и бюджетен контрол

Следните са основните разлики между стандартните разходи и бюджетния контрол:

1. Standard Costing е система за отчитане на разходите, при която ефективността се измерва чрез сравняване на действителните и стандартните разходи. Бюджетен контрол е система за контрол, в която действителните и бюджетните резултати се сравняват непрекъснато, за да се постигне желаният резултат.
2. Стандартните разходи са ограничени до данни за разходите, но бюджетният контрол е свързан с разходите, както и с икономическите данни на предприятието.
3. стандартните разходи са единична концепция, за разлика от бюджетния контрол е общо понятие.
4. Стандартният разход има ограничен обхват, ограничен само до производствените разходи, докато бюджетният контрол има сравнително по-широк обхват, тъй като обхваща всички операции на цялата организация.
5. Отклоненията в стандартния разход се разкриват и се отчитат, но при бюджетен контрол, тъй като контролът се упражнява едновременно, отклоненията не се разкриват.
6. При стандартните разходи сравнението се прави между реалната цена и стандартната цена на реалната продукция. От друга страна, в бюджетния контрол се прави сравнение между действителното и бюджетното изпълнение.
7. Стандартните разходи не се променят поради краткосрочните промени в условията, но бюджетните разходи могат да се променят.
8. Стандартните разходи се отнасят за производствените проблеми. За разлика от бюджетния контрол, който се отнася за всички организации.

заключение

Както Стандартният разход, така и Бюджетният контрол са техниките, които осигуряват критерий за преценка на резултатите и анализиране на несъгласие между действителните и прогнозните стойности. Бюджетният контрол прави съпътстващи сравнения и затова се правят периодични ревизии в бюджетите и затова не е необходимо да се отчитат отклоненията, което липсва при стандартните разходи.