Разлика между директор и ръководител

Има много различни видове организации, които следват различни йерархии. Някои от тях са различни от други, но в повечето случаи структурата на която и да е йерархия е повече или по-малко сходна, независимо дали е организация, компания, фирма, организация с нестопанска цел и т.н. Ефективното управление на всяка фирма или компания изисква правилно разделение на труда което гарантира, че цялата работа е разделена на различни отдели, които са специализирани да изпълняват своята роля. По този начин крайният продукт, който е резултат от колективните усилия на различните отдели, ще бъде с добро качество. Две от най-важните позиции в йерархията на всяка фирма, организация или компания са директорът и мениджърът. Тези двама служители имат много важни задачи за ефективното функциониране на организацията и трябва да гарантират, че лицата под тях вършат правилно задачите, които са им възложени. Двете позиции са много различни в задълженията, които изискват. В тази статия ще дефинираме правилно позицията на мениджър и директор и ще ги разграничим едновременно.

Като начало директорите се различават от мениджърите по ръководни роли, които имат. Съветът на директорите е отговорен за осигуряването на присъщо ръководство, както и посока за организация. Те също трябва да установят и след това да поддържат нейната мисия, ценности и визия. Мениджърите обаче трябва да изпълняват стратегията от името на директорите.

Двете позиции също варират поради вземането на решения, които участват. Бъдещето на организацията се определя от директорите. Освен това директорите определят също структурата и стратегията на организацията и гарантират, че нейните активи и репутация са защитени. Те трябва да вземат решения, като вземат предвид ефекта върху акционерите. Мениджърите обаче не трябва да вземат тези решения. Те се занимават с прилагането на тези решения и политиките, които се вземат от съвета на директорите.

Когато говорим за дългосрочния просперитет на компанията, крайната отговорност пада върху директорите, а не върху мениджърите. В допълнение към това директорите имат по-големи юридически отговорности от мениджърите. От тях се изисква да работят умело и внимателно, за да гарантират, че всичките им действия, както и работата на компанията, са напълно законни. Всяка невъзможност за това или какъвто и да е незаконен начин, по който компанията работи, в крайна сметка ще бъде обвинявана от директорите, които могат да бъдат подведени под отговорност по гражданско и / или наказателно.

Нататък мениджърите се назначават и освобождават от самите директори и нямат законово изискване, за което могат да носят отговорност. За разлика от това директорите могат да носят отговорност от заинтересованите страни, както и от акционерите за работата на компанията и могат да бъдат отстранени от длъжност или да бъдат назначени да работят по определен начин от тях. Следователно има разлика в отчитането на отношенията на директори и мениджъри.

Ценностите и етиката на компанията се определят единствено от съвета на директорите и те могат да бъдат подведени под отговорност за всяка лоша работна етика. Мениджърите обаче имат задължението да прилагат етиката, но поемат посоката си от съвета на директорите.

резюме

1. Съветът на директорите е отговорен за осигуряването на вътрешно ръководство, както и насоки за организация; Мениджърите трябва да изпълняват стратегията от името на директорите
2. Бъдещето на организацията се определя от директорите, които също определят структурата и стратегията на организацията и гарантират защитата на нейните активи и репутация. Те трябва да вземат решения, като вземат предвид ефекта върху акционерите; Мениджърите се занимават с прилагането на тези решения и политиките, които се вземат от съвета на директорите
3. Директорите имат по-големи юридически отговорности от мениджърите
4. Директорите са отговорни за дългосрочния просперитет на компанията
5. Мениджърите се назначават и освобождават от самите директори; директорите могат да бъдат подведени под отговорност от заинтересованите страни, както и от акционерите за работата на компанията и могат да бъдат отстранени от длъжност или принудени да работят по определен начин от тях
6. Ценностите и етиката на компанията се определят единствено от съвета на директорите; Мениджърите имат задължението да прилагат етиката, но поемат посоката си от съвета на директорите