Разлика между мениджър и инженер

Мениджър срещу инженер

Всички знаем, че инженерингът и мениджмънтът са два различни потока на образование и един избира да стане инженер или мениджър по професия. Но разликата между инженер и мениджър се размива в ситуации от реалния живот, когато инженер участва в завършване на проект, тъй като той в действителност ръководи екип, който управлява. Би било правилно да се каже, че инженерингът и мениджмънтът се ожениха доста отдавна, инженерите са длъжни да изпълняват някои от ролите на мениджър, докато мениджърите също изискват проницателността на инженер, когато се сблъскват с технически проблеми. Самият факт, че много университети предлагат поток, наречен инженерно управление или управленски инженеринг, е отражение на желанието на корпорациите да имат достатъчно квалифицирани мъже, за да се справят с двойните предизвикателства на техническите проекти. Ето по-подробно разглеждане на разликите между мениджър и инженер.

Разликата между мениджър и инженер при работа с управленски задачи се свежда до различията в подходите на инженери и ръководители и начина, по който са ориентирани при справяне с различни задачи.

Докато инженерите се фокусират върху работата, която се работи, фокусът на мениджърите е върху екипа, който им е даден да изпълни задачата. Мениджърите разглеждат бюджета, наличните ресурси и ограничението във времето, преди да започнат да се чувстват комфортно. От друга страна, инженерите са по-дръзки и се концентрират върху работата си повече от всичко друго. Инженерите вземат решения въз основа на техните знания и умения, докато решенията на мениджъра се основават на много ограничения като капитал, процес и неговия екип и т.н. Инженер изпълнява индивидуални задачи, докато мениджърът участва в планирането, ръководството, контрола и организацията.

Що се отнася до продукцията на работата, работата на инженера може да се измери и може да бъде измерена. От друга страна е възможен само качествен анализ на работата на мениджър. Работата му може да се прецени повече по отношение на финансовите отчети на компанията, с която работи. Инженер разчита на своите технически умения, докато мениджърът разчита на уменията на членовете на своя екип и получава работата, извършена чрез мотивация.

Мениджърът винаги е в центъра на хората, докато инженерът е винаги в центъра на технологията. Подходът на инженер е съсредоточен върху това как, докато докато управленският подход е съсредоточен върху това какво и защо. Инженер винаги е загрижен за приложимостта на проекта, докато мениджърът е загрижен дали той ще добави стойност и ще доведе до удовлетвореност на клиентите, заедно с печалбата за заинтересованите страни.