Коучинг срещу съвети
Консултациите и коучингът са две много различни професии. Те се фокусират върху много различни аспекти на хората и генерират много различни резултати. Хората, които не са запознати с разликите, ги объркват помежду си, тъй като терминът „коучинг“ е сравнително нов термин и професия, който започва през 80-те години.
Основният фокус на консултирането е върху „миналото” на човек. Консултирането им помага да се справят с лични конфликти, емоционална болка, взаимоотношения и може или да не изискват терапия от някакъв вид; като има предвид, че коучингът се фокусира главно върху „настоящето” на човек; обучението им да бъдат по-дейни, да си поставят ясни цели в личния и професионалния си живот, да бъдат по-отчетливи и т.н. Може да е необходимо или да не е необходимо треньорът да изведе миналото на треньора..
Консултирането се основава на справяне с чувствата и емоциите на човек, докато коучингът се занимава с предприети действия, техните резултати и намиране на потенциала на човек. Методът, включен в консултирането, включва клинична диагностика или медицинска диагностика на конфликтите между хората и идентифициране на всякакъв вид дисфункция, докато коучингът включва научаване на потенциала и поставяне на постижими цели и постигането им. Коучингът включва клиенти, които вече се справят добре в живота и искат да подобрят положението си.
Основният въпрос, зададен при консултирането, е „Защо?“ Като има предвид, че основните въпроси, зададени при тренирането, са „Как, кога и какво“ и понякога „Защо?“
Целта на консултирането е да помогне на лицето да разреши болката си и последователно да подобри емоционалното благополучие. Хората се помагат да поемат по-голяма отчетност на своите чувства и емоции. Промените са трудно измерими, въпреки че могат да бъдат идентифицирани. Подобрението е много бавно и болезнено. Като има предвид, че при обучението основната цел е да се помогне на хората да учат по-добре и нови инструменти и умения за по-нататъшно подобряване на бъдещето им. Той е измерим и се занимава с външното поведение на клиента. Той е бърз и приятен.
Що се отнася до връзката между съветника или терапевта и клиента, терапевтът трябва първо да диагностицира проблема и след това да предостави насоки и техния опит, за да помогне в лечението. Треньорът обаче има равноправно партньорство във връзката. Той помага при идентифицирането на проблемите или предизвикателствата и след това индивидът се справя сам с тях, докато треньорът ръководи.
Терапевтът в консултирането е отговорен както за процеса, така и за резултата от терапията, докато при обучението треньорът е отговорен само за процеса, а клиентът за резултата.
От терапевта се изисква да бъде индиректен, подхранващ, катарзисен и евокативен. От тях се изисква да притежават експертни познания по теми като насилие над деца и бойни консултации и др. Треньорът обаче трябва да бъде по-каталитичен и предизвикателен и много директен, когато се налага. Той не се нуждае от експертиза по някакъв конкретен предмет.
Консултирането се покрива отчасти от застраховка, но никога от трета страна. Коучингът не се покрива от застраховка.
Резюме:
1.Counseling се занимава с миналите чувства и емоции на човек; коучингът се занимава с настоящия потенциал на личността и с подобряване на бъдещето.
2. Методът, участващ в консултирането, е клинична или медицинска диагноза; коучингът включва идентифициране на потенциала на даден човек и определяне на цели за постигането им, като е отговорен.