Разлика между коучинг и обратна връзка

Коучинг срещу обратна връзка
 

От своя страна двете думи коучинг и обратна връзка се чувстват толкова много различни, когато ги чуете. Това е заради възприеманите разлики между двете понятия, каквито ги познаваме още от детството си. В края на краищата, не се ли тренира всичко за даване на инструкции на някого и обратна връзка, свързана с предоставянето на информация за нечие изпълнение? На работното място, както коучингът, така и обратната връзка са важни за мениджъра и той трябва да използва разумно двете концепции. По-добре е обаче да разберете нюансите на двата термина, преди да приложите тези принципи.

Коучинг

За да се увеличи потенциалът на служителите, коучингът като инструмент ефективно се използва от лидерите на работното място. Това е умение, което се търси в мениджърите и се счита за важно за развитието на основните компетенции в работната сила. Коучингът е труден за визуализиране на работното място, ако всички, които сме виждали в името на коучинг, преподават класове, организирани за предаване на знания по няколко предмета, за изчистване на конкурсни изпити. На работното място коучингът е свързан с внасянето на положителни промени в поведението на работната сила. На дори външен човек става ясно, че коучингът без обратна връзка е непълен и не може да се очаква промяна в поведението на човек, докато не му бъде предоставена обратната връзка от неговия треньор.

Обратна връзка

Обратната връзка е важна част от обучението на даден човек и се счита за неофициален метод за опит да се направят промени в поведението на служителите на работното място. Обратната връзка се възприема повече като положителен съвет или оценка. Обратната връзка е инструмент в ръцете на треньор за подобряване на производителността на работната сила. Обратната връзка, ако е под формата на конструктивна критика, може да постигне чудеса, тъй като хората обичат да знаят как дават земеделие и какво трябва да направят, за да подобрят.

Каква е разликата между коучинг и обратна връзка?

• Обратната връзка е неразделна част от начинанието за коучинг, въпреки че обратното на това не е вярно и обратната връзка не изисква коучинг

• Обратната връзка се фокусира върху миналото, докато коучингът се фокусира върху бъдещето

• Обратната връзка прави човек самоосъзнаващ и той осъзнава своите силни и слаби страни

• Въпреки това, без допълнителна помощ под формата на коучинг, обратната връзка е неефективна

• Обратната връзка е само един от инструментите в ръцете на треньора да внесе промени в поведението на служителите и да развие лидерски умения

• Обратната връзка е информация за миналото, дадена сега, за да има ефект върху бъдещето