Разлика между BPM и Workflow

BPM срещу Workflow

BPM и работният процес през повечето време се считат за еднакви. Двете обаче са различни във всички аспекти и са отделни единици.

Работният процес е свързан с последователност от дейности, която включва както ръчни дейности, така и автоматизирани (софтуерно базирани) процедури. От друга страна, Управлението на бизнес процеси или BPM е свързано с изпълнението и управлението на бизнес процесите.

BPM може да бъде наречен суперкомплекс от работния процес. Управлението на бизнес процесите може също да се нарече процес на управление на проблемите на бизнеса. От друга страна, работният процес е чисто технологичен аспект. BPM също използва работния процес като един от процесите за управление на бизнеса.

Докато BPM е свързан с поредица от дейности, която е независима от конкретни приложения, работният процес е свързан с поредица от приложения с конкретни задачи. За разлика от работния процес, BPM има възможност да координира различни дейности.

BPM може да се използва в цял набор от системи и приложения с универсално управление. Няма ограничение при използването на различните системи. Въпреки че в случая на работния процес може да се види, че интеграцията между конкретни системи и други системи е ограничена. Въпреки че работният процес позволява извличането на документи и данни, той няма анализ на съдържанието.

За разлика от BPM, процесният поток е фиксиран за работната сила. Това означава, че той не може да се адаптира към или да осигури множество възможни пътеки.

Когато разглеждате работната сила, тя не дава представа за процеса. От друга страна, BPM позволява управление, като симулира, анализира и контролира целия процес с определени функции, като бизнес разузнаване, бизнес правила, групов софтуер и табла за управление.

BPM дава възможност за управление на процесите и въвежда технологии, които позволяват проектиране и изпълнение на приложения, свързани с бизнес процеси, но работната сила не позволява това.

Резюме:

1. Работният процес е свързан с последователност от дейности, която включва както ръчни дейности, така и автоматизирани (софтуерно базирани) процедури. От друга страна, Управлението на бизнес процеси или BPM е свързано с изпълнението и управлението на бизнес процесите.

2. BPM може да се нарече процес на управление на проблемите на бизнеса. От друга страна, работният процес е чисто технологичен аспект.

3. За разлика от работния процес, BPM има възможност да координира различни дейности.

4. Няма ограничение в използването на различните системи на BPM. Когато разглеждаме работния процес, може да се види, че интеграцията между конкретни системи и други системи е ограничена.

5. За разлика от BPM, процесният поток е фиксиран за работния процес.