Разлика между конкурентно предимство и основна компетентност

Конкурентното предимство може да се опише като нещо, което конкуриращите се фирми не са в състояние да направят, или това е нещо, което притежава фирмата, което конкурентните фирми желаят да имат. От друга страна, основна компетентност е отличното владеене на компанията, което не може да се имитира от неговите конкуренти.

Двата термина са тясно свързани помежду си, тъй като тези двамата помагат за заемане на по-голям дял от пазара, удовлетворяване на клиентите, изграждане на лоялност към марката и доставяне на висококачествени продукти на клиентите.

Въпреки че основната компетентност е уникална за конкретен бизнес субект, конкурентното предимство може лесно да се имитира от конкурентите. Основната разлика между конкурентното предимство и основната компетентност е, че основната компетентност помага за създаването на непрекъснато конкурентно предимство, а също така помага на фирмата да навлезе на нови пазари.

Съдържание: Конкурентно предимство срещу основна компетентност

1. Сравнителна диаграма
2. дефиниция
3. Ключови разлики
4. заключение

Сравнителна диаграма

Основа за сравнение	Конкурентно предимство	Основна компетентност
значение	Конкурентното предимство предполага добродетелта, която помага на фирмата да се представи по-добре от своите конкуренти на пазара.	Основната компетентност се отнася до специфичните умения, знания и опит, които трудно могат да бъдат следвани от конкурентите.
Формула за успех	Това не представлява сигурна формула за успех на една фирма в дългосрочен план.	Това представлява сигурна формула за успех на фирма в дългосрочен план.
превъзходство	Той осигурява временно конкурентно превъзходство на фирмата.	Той осигурява устойчиво превъзходство на фирмата.
Начисления от	Функционална здравина	Основна сила
Помага при	Помага на фирмата по специфичен и ограничен начин.	Помага на фирмата като цяло, далеч и многостранно.
предимство	Осигурява конкурентна сила в определен бизнес или продукт.	Осигурява отлични постижения в различни бизнеси и продукти.

Определяне на конкурентно предимство

Конкурентното предимство намеква за условие, което поставя фирма в благоприятно за него положение, т.е. такова, което позволява на компанията да произвежда продукти или услуги на разумни цени, които са на мода, за клиентите. В такава ситуация фирмата е в състояние да извлече повече печалба или да генерира повече приходи, в сравнение с конкурентите си.

Конкурентното предимство е нещо, което ви държи крачка напред от конкурентите. Тя може да бъде постигната поради някои фактори като качество на продукта, марка, структура на разходите, лоялност на клиентите и т.н..

Според Майкъл Портър трите стратегии, чрез които една фирма може да спечели конкурентно предимство, са:

• Стратегия за разходно лидерство
• Стратегия за диференциация
• Фокусна стратегия

Дефиниция на основна компетентност

Основната компетентност може да бъде определена като основна сила на бизнеса, който включва уникална комбинация от различни ресурси, знания и умения, което отличава една компания на пазара. Именно дълбоката сръчност осигурява едно или повече трайни конкурентни предимства на компанията при създаването и предоставянето на възприемани ползи за клиентите.

Основната компетентност е нещо, което осигурява достъп до редица пазари, трудно е застигнато от конкурентите и трябва да даде значителен принос в осигуряването на стойност за клиентите. Тя може да бъде спечелена чрез отчетливия набор от умения или техники за производство. Той осигурява структура на компаниите, която е полезна при установяване на техните основни силни страни, за да се постигне стратегическа стратегия за това.

Ключови разлики между конкурентно предимство и основна компетентност

Основните разлики между конкурентно предимство и основна компетентност са дадени по-долу:

1. Конкурентното предимство може да се разбира като специфичната характеристика, която помага на фирмата да изпревари своите конкуренти на пазара. Напротив, основната компетентност се определя като набор от умения и сила, които водят до конкурентно предимство.
2. Конкурентното предимство не гарантира успех на фирмата в дългосрочен план. Срещу това основната компетентност гарантира успеха на фирмата в дългосрочен план.
3. Конкурентното предимство осигурява временно конкурентно превъзходство на фирмата пред останалите фирми на пазара. Обратно, основната компетентност осигурява дълготрайно превъзходство на фирмата над нейните конкуренти.
4. Конкурентното предимство е резултат от функционалната здравина, докато основната компетентност се извлича от ядрото на ядрото, т.е. умението, което е от основно значение за бизнеса или продукта, като например различна способност в бизнес процеса или технологията.
5. Що се отнася до въздействието, основната компетентност има далеч ефект, тъй като помага на фирмата като цяло и многостранно, докато конкурентното предимство има ограничено и специфично въздействие върху бизнеса.
6. Конкурентното предимство помага за придобиване на конкурентна сила в определен бизнес или продукт. Срещу това основната компетентност помага за постигане на високи постижения в множество бизнеси и продукти.

заключение

Основните компетенции са основният източник за постигане на конкурентно предимство и определят областите, върху които една фирма трябва да се съсредоточи. Той помага на фирмите да идентифицират потенциалните възможности за добавяне на стойност за клиентите. От друга страна, конкурентното предимство помага на една фирма да получи предимство пред конкурентите.