Разлика между таблото и показателя

Сред основните фактори, които трябва да бъдат внимателно наблюдавани в бизнеса, са показатели за ефективност. Те измерват ефективността на организацията за постигане на поставените цели, като същевременно идентифицират ключови области, които се нуждаят от подобрение. Аналитичните инструменти са широко приети, тъй като докладите, базирани на числата, трябва да бъдат подкрепени с отговори за това защо и как ще бъдат постигнати определени цели. Някои от най-широко използваните ключови показатели за ефективност включват таблата и показателите. Въпреки разликите между двете, някои от предимствата, свързани с тези две, включват;

• Повишена отчетност, комуникация и приоритизация в една организация
• Гарантира, че изпълнението е съобразено с целите, целите и задачите
• Гарантира постоянна актуализация на фирмените данни
• Улеснява процеса на вземане на решения

Табло

Произведено от автомобилното табло, таблото за управление представлява графична потребителска интерфаза в реално време, която осигурява основните показатели за ефективност в бизнес, проект или процес. Те се използват за оценка на резултатите на дадена организация, както и на отделни отдели. Доброто табло трябва да бъде информативно, просто и лесно достъпно, поради което трябва да отчита различни дизайнерски практики като:

• Средството като мобилен, настолен или лаптоп.
• Визуални изображения, включително графики, графики и линейни диаграми
• Използване на различни цветове и форми на визуални презентации

Таблата за управление се класифицират в съответствие с изиграната роля и включват:

• Стратегически табла за управление - Те осигуряват бърз преглед на резултатите на организациите.
• Аналитични табла за управление - Те включват повече данни по отношение на историята, сравненията, оценяващите резултатите и историята.
• Оперативни табла
• Информационни табла

Предимствата на използването на таблата за управление като основни показатели за ефективност включват:

• Измервайте параметрите на организациите
• Определяне на организационни цели и стратегии
• Генериране на подробни доклади
• Това дава възможност на мениджърския екип да получи пълна видимост на всички системи
• Идентифициране на негативните тенденции
• Изравнете организационните цели и поставените стратегии

Таблата за управление също подобряват ефективността на служителите, като намаляват броя на необходимите доклади, като им позволяват да се концентрират върху факти, а не норми, както и да разбират стратегическите мерки.

Карта за резултат

Това е рамка, която се използва за привеждане в съответствие на стратегиите на организацията с нейните цели чрез проследяване на основните показатели въз основа на информация за клиентите, желания растеж, финансова информация и бизнес процеси. Важно е при интегрирането на контролните точки, преразглеждането на стратегиите, както и в изострянето на процесите.

Картата с показатели е идеална в случаите, когато организациите трябва да:

• Проследявайте напредъка на зададените стратегии
• Измервайте ефективността на отдела или екипа
• Подробно чести снимки на различни доклади

Картата с показатели обаче не е идеална за актуализации в реално време, автоматичен анализ и преглед на нивата на детайлите.

Прилики между Dashboard и Scorecard

• И двете се използват като мярка за ефективността на бизнеса

Разлики между таблото за управление и показателя

дефиниция

Таблото за управление е графична потребителска интерфаза в реално време, която осигурява основните показатели за ефективност в бизнес, проект или процес. От друга страна, таблицата с показатели е рамка, която се използва за привеждане в съответствие на стратегиите на организацията с нейните цели чрез наблюдение на основните показатели въз основа на информация за клиентите, желания растеж, финансова информация и бизнес процеси.

Инструмент за измерване

Табло за управление използва показатели като инструмент за измерване. От друга страна, таблицата с показатели използва показатели и цели като инструмент за измерване.

Период на целта

Докато информационното табло се фокусира върху краткосрочната цел, показателят се фокусира върху дългосрочните цели.

мерки

Табло за измерване на ефективността. От друга страна, показателите за оценка измерват напредъка.

Характер на решенията

Докато информационното табло предлага тактически решения, таблицата с показатели предлага стратегически решения.

Индикация за производителност

Табло за управление предоставя ясна картина на бизнес резултатите. От друга страна, таблицата с показатели показва промените и тенденциите в бизнес дейностите за даден период.

Потребители

Докато таблата за управление обикновено се използват за вземане на решения от средно и ниско ниво на управление, таблиците с показатели обикновено се използват при вземане на стратегически решения от висшето ръководство.

Актуализации на информацията

Докато таблото за управление актуализира данните в реално време, таблицата с показатели актуализира периодично данните.

Табло за сравнение срещу показател: Таблица за сравнение

Обобщение на таблото срещу показателя

Докато и таблата за управление, и показателите за оценка са бизнес инструменти, които измерват съответно ефективността и напредъка, таблото за управление е графична потребителска интерфаза в реално време, която осигурява ключовите показатели за ефективност в бизнес, проект или процес, докато показателската карта е рамка, която се използва за привеждане в съответствие стратегии на организацията с нейните цели чрез наблюдение на основните показатели въз основа на информация на клиента, желания растеж, финансова информация и бизнес процеси. Следователно е важно да се анализира и разбере проблемът в организацията, преди да се решат по един от двата подхода.