Имането на ясна представа за разликата между ангажираността на служителите и ангажираността е важно за тези в областта на управлението на човешките ресурси, тъй като ангажираността на служителите и ангажираността на служителите често са объркани термини. Служителите, които се занимават с конкретни дейности, трябва да бъдат ангажирани с ефективно изпълнение на задачите. Ако е така, тя ще придобие конкурентно предимство за компанията в рамките на индустрията. Организационният успех силно зависи от приноса на служителя. Следователно ангажираността и ангажираността на служителите са важни понятия за всяка организация. Тази статия анализира разликата между ангажираността на служителите и ангажираността.
Ангажираността на служителите е нивото на участие на служителя в извършването на бизнес операциите. Нагласите, убежденията и опита на човек определят нивото на ангажираност към определена задача. Следователно лидерите носят огромна отговорност за стимулиране на присъщите желания на служителите в дадена организация, за да получат максималния си принос.
Според Scarlett Surveys, ангажираността на служителите като степен на положителна или отрицателна емоционална привързаност на индивида към тяхната организация, работата и колегите. Това определение се счита за приет глобален стандарт поради няколко причини, както следва.
• Тя е измерима по отношение на нивото на изпълнение на служителите.
• Въздействието на лидерството може да се измери с организационните постижения.
Ангажиран служител е човек, който е изцяло ангажиран и ентусиазиран от работата си. Ангажираните служители са емоционално привързани към организацията и винаги работят с цел постигане на визията на компанията.
Ангажираността на служителите влияе пряко върху начина на мислене на хората. Ангажираните служители работят с увереност, за да направят промяна и да изградят компанията на по-високо ниво в бранша. Увереността, изградена от знанията, уменията и способностите, които хората притежават както в себе си, така и в другите, може да се счита за мощен предиктор на поведението и последващото им изпълнение.
Ангажираност означава отдадеността на служителите за постигане на конкретна задача ефективно и ефикасно. Това е някаква отговорност за добруването на организацията като цяло. Това може да бъде отговорност към компанията, неговия / нейния продукт, съоръжение или отдел.
Успехът на компанията зависи от нивото на ангажираност на служителите към организацията за постигане на конкретните цели. Ангажираността на служителите се изгражда с интереса му към определена задача. Следователно задължение и отговорност на мениджърите са да създадат приятелска и безопасна среда в организацията за своите служители.
• Ангажираността на служителите се отнася до нивото на отдаденост на служителите към изпълнението на определена задача или дейност; ангажираността на служителя включва приноса на служителя за постигане на организационни цели.
• Ангажираността на служителите се изгражда с нивото на удовлетвореност на служителите от работата в организацията. Ангажирани служители са тези, които са емоционално привързани към организацията и винаги се опитват да дадат своя максимален принос за нейното усъвършенстване.