Разлика между участието на служителите и участието на служителите

Участие на служителите срещу участие на служителите
 

Познаването на разликата между участието на служителите и участието на служителите става важно, тъй като те са две важни концепции, свързани с управлението на човешките ресурси в организациите и изглеждат сходни по значение, но не са. Участието на служителите изразява нивото на приноса на служителите към организацията. Участието на служителите е възможност на служителите да участват в процеса на вземане на решения. В тази статия подробно се анализира разликата между участието на служителите и участието на служителите.

Какво е участие на служителите?

Участието на служителите е вид отговорност на работодателя да предостави възможности на служителите да се включат в дейностите, извършвани в организацията. Организационният успех силно зависи от нивото на приноса на служителите. Човешкият ресурс се счита за важен актив за всяка организация, тъй като те са движещата сила за постигане на целите.

В повечето организации служителите се разпределят с конкретни задачи, които трябва да бъдат изпълнени в определен срок. Обикновено приносът на служителите се оценява ежегодно или два пъти в годината чрез извършване на оценки на работата от отдела за управление на човешките ресурси.

Какво е участието на служителите?

Участието на служителите е процесът на предоставяне на възможност на служителите да участват в процеса на вземане на решения и той е част от процеса на овластяване на работното място. Затова отделните служители се насърчават да поемат отговорност при извършване на определени дейности, за да отговорят на изискванията на своите клиенти. Това е вид мотивационна техника, използвана от ръководството, за да насърчи своите служители и да постигне максимален принос за организационния успех.

Участието на служителите също може да бъде посочено като вид възможност на служителите да изразят своите идеи. Междувременно ръководството очаква и оценява техните възгледи при вземането на решаващи решения от името на организацията.

Следващите примери се използват за илюстриране на повече за задачите, в които участват.

• Осигурете възможности за работа в проектни екипи или кръгове по качеството, в които задачите са делегирани между членовете на екипа.

• Използване на схеми за предложения, където служителите получават канали, за да предложат нови идеи за мениджърите в организацията.

• Консултативни упражнения и срещи, при които служителите се насърчават да споделят идеи.

• Делегиране на отговорност в рамките на организацията, където служителите получават пълномощия и отговорност да се справят ежедневно с клиентите.

Каква е разликата между участието на служителите и участието на служителите?

• Участието на служителите е предоставена възможност на служителите да участват в процеса на вземане на решения и участието на служителите е процес на получаване на приноса на служителите за различни дейности.

• При участието на служителите идеите и нагласите на служителите са загрижени в процеса на вземане на решения. При участието на служителите целият принос на служителите се взема заедно за постигане на определена цел от името на организацията.

• Участието на служителите е индивидуален подход между служителя и ръководството, тъй като задачите са възложени от началниците или ръководството. Участието на служителите, идеите и нагласите на служителите се очакват и оценяват от ръководството при вземане на решаващи решения от името на организацията.