Разлика между наемането и наемането на персонал

Наемане срещу набиране на персонал

Две от най-важните HR функции във всяка организация са наемането и наемането на персонал. Това е така, защото служителите могат да бъдат най-големият актив за дадена организация, но ако има нещо нередно в процеса на подбор и грешни служители бъдат избрани или наети, те биха могли да бъдат задължение, а не активи. Има много хора, които остават объркани между думи като наемане и наемане на работа. Въпреки приликите, съществуват очевидни разлики между наемането и наемането на персонал, които ще бъдат изтъкнати в тази статия.

Наемането

Наемането е дума, която се използва във връзка с използване на услугите на човек или дори наемане на апартамент или такси. Наемате услугите на професионалист, когато се консултирате за получаване на застрахователна полица, боядисване на къщата си, получаване на водопроводни услуги или покривни услуги, извършени във вашите помещения. Поне това е смисълът на думата, когато се използва на британски английски. Въпреки това, на американски английски наемане на инструмент, който позволява на организациите да наемат персонал за попълване на свободни работни места или работни места в организации.

Наемането на работа е постоянен и непрекъснат процес в една организация, тъй като старите служители напускат, а новите отвори изискват управление, за да привлече свеж талант за постигане на целите на организацията. Наемането на работа е последната стъпка в процеса на търсене и избор на подходящите служители за дадена компания. Наемането се извършва, когато компанията почувства, че е намерила перфектното съответствие за своите изисквания. Провеждат се преговори за заплата, а на служителя се обясняват ролите и отговорностите на работата, когато наемането се извършва чрез подписване на договор.

подбор на персонал

Набирането на персонал е дълъг процес на примамване, интервюиране и накрая подбор или наемане на подходящите хора за правилните работни места. Казват, че хората са най-голямото предимство на една организация. Те са, но само правилните хора като грешни хора могат да бъдат тежест, катастрофа за една организация, а не да бъдат активи. Набирането на персонал е ключова HR функция, която започва с анализ на работата и продължава с реклама, интервюиране и накрая подбор на подходящите лица. Основната цел на наемането е да привлече най-добрия наличен талант на пазара и да наеме точно подходящия тип хора в организацията, за да увеличи максимално печалбите на организацията.

Каква е разликата между наемането и наемането на персонал?

• Набирането на персонал се извършва с цел привличане на най-добрия наличен талант на пазара към разкриването на работни места в дадена организация.

• Наемането е част от процеса на набиране на персонал.

• Наемането на работа е последната стъпка в набирането на персонал, при който правилния кандидат бъде избран и той му бъде връчен договор.

• Наемането на подходящ служител за организацията е основната цел на подбор, който започва с анализ на работата и завършва с въвеждане и обучение на новия служител.

• Набирането на персонал може да бъде възложено на външни изпълнители, но функцията за наемане винаги се запазва от ръководството на организация.

• Наемането е кулминацията на наемането на персонал.