Разлика между HRM и IHRM

HRM срещу IHRM

Управлението е ефикасното функциониране на бизнес или организация за постигане на неговите цели и цели. Тя включва управлението на своите финансови, капиталови и човешки ресурси, което включва нейната финансова стойност.

Той има няколко клона като: финансов, маркетингов, стратегически, производство, операции, услуги, информационни технологии, управление на човешките ресурси, а в случаите на организации, които наемат емигранти, международно управление на човешките ресурси.
Управление на човешките ресурси (HRM) се определя като управленска функция, която се занимава с набирането, управлението и развитието на служителите, за да се увеличи максимално техният потенциал и роли във фирмата или организацията.
Използва се не само в управлението на персонала, но и в управлението на работната сила, организацията и индустрията. Преди това е посочено като управление на персонала. Функциите му включват:

Анализ и планиране на работа, определяне на специфичните нужди от персонал за определена работа.
Планиране на персонал и работна сила, избор дали да наеме изпълнители или независими служители.
Набиране и подбор, наемане на най-добрия кандидат за работата.
Индукция и ориентация, като се уверите, че служителите са запознати с целите и политиките на организацията.
Регулация на заплатите и заплатите, като се гарантира, че служителите са правилно компенсирани.
Обучение, развитие и оценка на резултатите с цел повишаване на потенциала на служителите и използване на неговия опит в постигането на целите на организацията.
Предимства администрация, за да се гарантира, че служителите получават това, което им се дължи.
Решаване на трудови спорове, осигуряване на добри отношения между ръководството и служителите.

Стратегиите за управление на човешките ресурси винаги преследват постигането на целите и задачите на организацията. Тя си сътрудничи с висшия мениджмънт при разработването на корпоративни стратегии и в правилното управление на персонала.
Международното управление на човешките ресурси (IHRM), от друга страна, се определя като управленска функция, която се занимава с управлението на персонала, който е разположен в други страни или които са граждани на други страни, които са наети да работят в организацията.
Подобно на HRM, неговите функции включват също набиране, планиране, обучение, оценка на резултатите и компенсации. За разлика от него обаче функциите на IHRM включват междукултурно обучение, като ориентиране на служители с различни културни, етични и религиозни ценности.
Тя включва и глобално управление на уменията. Докато HRM се влияе само от вътрешни фактори, IHRM се влияе както от вътрешни, така и от външни фактори, тъй като включва управлението на служители, идващи от няколко страни.

Резюме:

1.Human Resource Management (HRM) е местното набиране, управление и развитие на служители, докато International Management на човешките ресурси (IHRM), както подсказва името, се отнася до наемането, управлението и развитието на служители, които идват от други страни или които са разположени в други страни.
2.Бат имат подобни функции в управлението на персонала, но IHRM включва също обучение и ориентиране на служители с различни култури, религии и етични ценности, докато HRM не.
3. Докато HRM се влияе само от вътрешни фактори, IHRM се влияе от вътрешни и външни фактори.
4.HRM участва в управлението на персонала относно хора със същата националност и културна среда, докато IHRM участва със служители от различни националности и културна среда.