Разлика между HRM и SHRM
Share
HRM срещу SHRM
Разликата между HRM и SHRM е, че HRM е за управление на човешките ресурси в организацията, а SHRM е за привеждане на човешките ресурси в стратегическите цели на организацията. И двете са важни понятия в управлението и тази статия накратко описва двете концепции и анализира разликата между двете.
Какво е HRM?
Управлението на човешките ресурси изразява начините за управление на хората в организацията, които допринасят за постигането на нейните крайни цели. Според Джон Стори през 1989 г. HRM може да се обясни като набор от взаимосвързани политики, които могат да бъдат използвани при управлението на хората.
Освен това той се изразява като комбинация от четири родови процеса или функции (цикъл на човешките ресурси), които се изпълняват във всички организации. Това са,
• Подбор - Съпоставяне на наличните човешки ресурси с работни места
• Оценка на ефективността - Оценка на текущите постижения на хората
• Награди - Това е вид мотивационна техника, използвана за насърчаване на служителите да развиват допълнително своите компетенции.
• Развитие - за разработване на компетентна работна сила.
Според предложенията на Harvard Business School, HRM се състои от две основни характеристики като,
• Мениджърите са отговорни за осигуряването на хармонизиране на човешките ресурси със стратегическите политики на организацията.
• Те трябва да имат за цел да определят политиките за управление на дейностите, които са разработени и се изпълняват по-ефективно.
Какво е SHRM?
SHRM е за привеждане в съответствие на човешките ресурси със стратегическите цели на организациите, което означава, че предоставя възможност за интегриране на HRM практики в своите стратегически планове чрез включване на HRM перспектива в процеса на вземане на решения.
Стратегическият HRM изразява целите, плановете и начините, по които фирмените цели трябва да бъдат постигнати чрез хора. Тя се основава на три цели като,
• Печелене на конкурентно предимство чрез човешки капитал.
• Изпълнение на стратегическия план чрез хора.
• Приемане на систематичен подход при определяне на дестинацията на организацията и пътя, който трябва да се следва.
Стратегически HRM модел
Както е посочено в горната диаграма, стратегическият HRM е процес, който води до разработването на HR стратегии, който се интегрира вертикално и хоризонтално с бизнес стратегиите. Тези стратегии изразяват очакванията на цялостната организация, които са полезни за организационната ефективност, а също и при управлението. хората чрез ресурси, учене и развитие, възнаграждение и изграждане на отношенията със служителите.
Според Хендри и Петтигрю през 1986 г. Стратегическият HRM може да се изрази в четири перспективи като,
• Това е начин на планиране.
• Това е съгласуван подход при проектирането и управлението на кадровите системи, базиран на политиката на заетост и стратегията на работната сила.
• Тя съответства на дейностите и политиките за управление на човешките ресурси с някаква изрична бизнес стратегия.
• Той контролира хората в организацията като „стратегически ресурс“, за да постигне „конкурентно предимство“.
Каква е разликата между HRM и SHRM?
• HRM и SHRM е свързан с управление на служители в една организация.
• HRM се състои от различни функции като планиране на HR, набиране и подбор, оценка на резултатите, обучение и развитие и др.
• Ключовата разлика между тези две концепции е, че в SHRM, стратегията за управление на човешките ресурси, трябва да бъде приведена в съответствие с бизнес стратегията на организацията, а HRM е за начините за ефективно и ефикасно управление на човешките ресурси.
Допълнителна информация:
- Разлика между HRM и HRD
- Разлика между IHRM и HRM
- Разлика между твърд и мек HRM
