Разлика между индукция и ориентация

В управлението на човешките ресурси терминът индукция могат да бъдат определени като въвеждане на новодошлия в тяхната работа. Не е точно като ан ориентация, която предоставя основна информация за организацията на работодателя на по-свежите.

Индукция и ориентация са двете програми, предназначени да предоставят нова, свързана с необходимата информация, за да функционират удобно и ефективно в организацията.

Тъй като програмите се провеждат в първите дни, когато новите служители се присъединят към организацията, за хората е доста трудно да разграничат двете. Съществува обаче фина линия на разликата между индукция и ориентация, която е описана в тази статия подробно.

Съдържание: Индукция Vs ориентация

1. Сравнителна диаграма
2. дефиниция
3. Ключови разлики
4. заключение

Сравнителна диаграма

Основа за сравнение	индукция	ориентация
значение	Индукцията е процес, който се осъществява, за да се посрещнат новодошлите в организацията, да се подготвят за тяхната работа.	Процес, който включва асимилация на нов член в организацията, за да го реабилитират на новото работно място и предоставен с основна информация за компанията.
процес	Еднопосочен	Двупосочен
Включва	Запознаване на служителя с организацията.	Интеграция на служителя в организацията.
Времеви хоризонт	Краткосрочен	Дългосрочен
последователност	първи	втори
форма	Предлага се подробно представяне или брошура на правилата, политиките и ползите на служителите на компанията.	Практически преглед на организацията.

Определение за индукция

Посрещането на нов наем на компанията е индукция. Добре планирана програма е за социализиране на новия участник с колегите и работното място. Терминът индукция произлиза от латински термин „inducere“, който се отнася до „въвеждам или въвеждам“. В този процес човек официално е приет във фирмата като служител, за да поеме отговорността за определена длъжност.

Накратко, това е процес на въвеждане на служител, който се осъществява в деня, когато той се присъедини към организацията и му се предостави основна информация, необходима за възможно най-бързото адаптиране в новата организация, за да се постигне максимална ефективност за минималното време. Процесът помага за създаването на положително първо впечатление на новобранците, че те принадлежат на компанията.

При този процес служителят се запознава с организационната йерархия и се прави преглед в историята на фирмата. Прегледът е свързан с мисията, визията, ценностите, политиките, нормите, историята на работодателя, клиентите и партньорите, дрес-кода и т.н..

Определение за ориентация

Ориентацията е процес на подпомагане на новия участник, да се генерира в организацията, лесно и бързо. В този процес се дава практически преглед на организацията, в който новият стажант се запознава с различни хора, работещи в организацията, за да го накара да се почувства „у дома“ в новата среда. Компаниите отделят няколко седмици или дори месеци за ориентацията на новите новобранци.

Целта на програмата е да премахне безпокойството и страха от умовете на новите наематели. Доста известен факт е, че служителите се чувстват разтревожени, когато за пръв път се присъединят към дадена организация, те се притесняват как ще успеят да изпълнят новата работа. Много служители се чувстват неадекватни, защото се сравняват с по-опитни служители. Програмата за ориентация има за цел да намали безпокойството на новите служители, като им предостави необходимата информация относно работната среда, като ги запознае с други служители.

Някои общи теми, включени в програмата за ориентация на служителите, са:

• Организационни въпроси: изпитателен период, дисциплинарно регулиране, оформление на физически съоръжения, фирмени политики и правила и т.н..
• Ползи за служителите: Скала за плащане и дни на плащане, програма за пенсиониране, консултации, ваканции и празници и т.н..
• Въведение към: ръководител, колеги, ръководител на екип, мениджър и т.н..
• Задължения за работа: Местонахождение на работа, цели на работата, изисквания за безопасност на работата, преглед на работата и т.н..

Ключови разлики между индукция и ориентация

Разликата между индукция и ориентация може да бъде ясно очертана по следните причини:

1. Индукцията е процес, който се осъществява, за да се посрещнат новодошлите в организацията, да се подготвят за тяхната работа. Процес, който включва асимилирането на нов член в организацията, за да го реабилитират на новото работно място и предоставен с основна информация за компанията.
2. Индукцията е еднопосочен процес, при който ораторът, т.е. мениджърът, казва на новите участници за организацията. Обратно, ориентацията е двупосочен процес, при който както мениджър, така и нови присъединени си взаимодействат помежду си и участват в процеса.
3. Индукцията включва планираното запознаване на служителя с организацията. Обратно, ориентацията е интеграцията на служителя в организацията.
4. Индукцията е краткосрочен процес, докато ориентацията продължава по-дълъг период.
5. Индукцията се извършва на въвеждащия етап, след което се следва ориентацията.
6. Въвеждането е под формата на подробно представяне или брошура на правилата, политиките и ползите за служителите на компанията. От друга страна, ориентацията включва взаимодействието на служителя с различни хора от организацията.

заключение

Програмата за въвеждане и ориентация може да се различава от организация на организация, но тяхната единствена цел е само да улесни плавната рехабилитация на служителя в новата организация. Програмата помага да се изгради доверие, увереност, морал и чувство за принадлежност на служителите към организацията. Така че, той ще даде всичко от себе си на организацията.