Разлика между уголемяване на работа и обогатяване на работата

Уголемяване на работа срещу обогатяване на работа
 

При всяка работа опитите да се направи по-вълнуващо, предизвикателно и удовлетворяващо за служителите се означава като процес, наречен обогатяване на работата. Това е процес, който се опитва да създаде възможности, които да позволят на служителите, да покажат своя талант в смисъл, че те използват пълноценно своите умения и способности. Друга фраза, която се използва в индустрията, която изглежда подобна на обогатяването на работното място, е разширяването на работните места. Съществуват обаче ясни разлики между разширяването на работата и обогатяването на работните места и тези различия ще бъдат изтъкнати в тази статия.

Какво е разширяване на работата?

Това е процес, който се отнася до увеличаване на обхвата и обхвата на задълженията и отговорностите на дадена работа. В началото това се възприема като предизвикателство от служителя и се приема положително, но когато той вижда, че няма възнаграждение, свързано с повишени отговорности и не е отстранен предишен дълг от работата, нивата на мотивацията му намаляват. Ръководството чрез добавяне на обхват и разнообразие от задачи се стреми да добави разнообразие към дейностите, предприети от служителя. По този начин разширяването на работните места е техника за проектиране на работа, при която към работата се добавя разнообразие, за да се намали монотонността и да се направи работата по-интересна за служителя.

Какво е обогатяване на работата?

Обогатяването на работата е техника за проектиране на работа, която не е фокусирана върху това да направи работата по-интересна и да намали монотонността. Фокусът тук е да внушите усещане за постижения и да осигурите усещане за ангажираност с работата и компанията. Чувството за личностно израстване и чувството за отговорност е каква е крайната цел на тази техника за проектиране на работа.