Винаги има бръмчане, когато говорим за лидер и мениджър. Лидерството е умение и човекът, който притежава тази способност, е известен като ЛИДЕР. От друга страна, Управлението е дисциплина и практикуващият тази дисциплина е известен като УПРАВИТЕЛ.
Лидерът и мениджърът играят голяма роля във всяка организация, в смисъл, че лидер е този, който вдъхновява, насърчава и влияе на хората си, да работят с желание, за постигане на целите на организацията. От друга страна, мениджърът е важна връзка между фирмата и нейните заинтересовани страни, т.е. служители, клиенти, доставчици, акционери, правителство, общество и т.н. Той е този, който изпълнява основни управленски функции.
Тази откъс от статия може да ви помогне да разберете разликата между лидер и мениджър, прочетете.
Основа за сравнение | водач | мениджър |
---|---|---|
значение | Лидерът е човек, който влияе на подчинените си, за да постигне определена цел. | Мениджърът е човек, който управлява организацията и отговаря за планирането, ръководството, координацията и контрола |
Приближаване | Задава посока | Планира подробности |
Атрибут | Foresightedness | Ум |
подчинен | последователи | Служители |
стил | трансформацията | Транзакционното |
решение | Улеснява решението | Взема решение |
цел | Растеж и развитие. | Постигане на необходимия резултат. |
фокус | хора | Процес и процедура |
промяна | Лидерите насърчават промяната. | Мениджърите реагират на промяна. |
Конфликт | Използва конфликта като предимство | Избягвайте конфликта |
хора | Изравнява хората | Организира хората |
Стреми | За ефективност | За ефективност |
Лидерът е човек, който влияе върху своите последователи, за да постигне определена цел. Той е човек с визия и вдъхновява последователите си по такъв начин, че да стане тяхната визия. Той им помага да направят стратегията за постигане на целта и притежава добра прогноза заедно с другите качества като мотивиране на подчинените, създаване на екипи, иновации, развиване на доверие сред заинтересованите страни и т.н..
Изисква се лидер на всички нива на организацията, който действа като представител на организацията. Той насърчава целия екип да работи заедно и ги подкрепя при изпълнението на задачите им като водач или философ.
Мениджърът е човек, който управлява организацията така, че да отговаря за планирането, организацията, ръководството, координацията и контрола. Те са тези, които вършат работата си от служителите по няколко начина и имат правомощието да наемат или уволняват служителите. Има различни видове мениджъри, присъстващи в организация като мениджъри от най-високо ниво, функционални мениджъри, мениджър на проекти, генерален мениджър.
Ролята на тези мениджъри зависи от техния характер на работа, като мениджърите от най-високо ниво са отговорни за визията и мисията на организацията, функционалните мениджъри са отговорни за различни области на своята работа като маркетинг, продажби, счетоводство и др. Ръководителите на проекти поемат отговорността за изпълнение на определен проект и ролята на генерален мениджър е ярка, т.е. различните дейности, извършвани в бизнеса се управляват от него.
Разликата между лидер и мениджър може да бъде ясно очертана по следните причини:
В една организация, мениджърът изпълнява петте основни функции, т.е. планиране, организиране, ръководство, контрол и координиране. Така че, ако кажем, че мениджър също е лидер, изявлението ще бъде правилно, но не всички мениджъри са лидери, тъй като само тези мениджъри се считат за лидер, който изпълнява функциите като лидери като насърчаване, мотивиране, вдъхновяване и т.н. , Освен това лидерът може да бъде всеки човек, който влияе на другите, заглавието не е прикрепено към ръководна позиция. От друга страна, мениджър може да бъде само лице, заемащо ръководна позиция.
След като обсъдихме много за разликата между лидер и мениджър, можем да заключим, че и двете са необходими за успеха на организацията. Добрият лидер и мениджър може да помогне на организацията, да оцелее в дългосрочен план и да се конкурира със своите конкуренти.
Ролята на лидера е положителна, като той открива скрития талант в своите последователи и им дава правилни насоки за постигане на целта. Докато ролята на мениджър е малко негативна, като той критикува служителите си само за да ги направи най-добри в своите области, но не и да ги деморализира.