Разлика между управление на производството и експлоатацията

Управление на производството срещу експлоатация

Управлението на производството и управлението на операции са жаргон за управление, който трябва да се опрости за тези, които са седнали на оградата или тези в организацията, които не могат да ги разберат ясно. Понякога става объркващо да се говори за управление на производството в управлението на операции, но те са отделни и обособени субекти в изследването на мениджмънта, тъй като в крайна сметка производството е част от целия цикъл от операции. Прочетете, за да изясните съмненията.

Управление на операциите

Изследването на набор от дейности, включващи надзор, планиране и проектиране на бизнес операции в областта на производството на стоки и услуги, се нарича управление на операциите. Целта на управлението на операциите е да се увери, че операциите на бизнеса са ефикасни и ефективни и водят до минимум загуба. Управлението на операциите се опитва да съкрати ресурсите, участващи в операциите, като в същото време прави операциите по-ефективни и продуктивни. Всъщност управлението на операциите е по-загрижено за процесите, отколкото за хората или продуктите. Накратко, управлението на операциите използва оптимални физически ресурси, преобразувайки входящите данни в продукция, така че да предостави на пазара желания и завършен продукт.

Управление на производството

Управлението на производството, от друга страна, се фокусира конкретно върху производството на стоки и услуги и е съсредоточено върху непрекъснатото производство на продукцията. Това е широк сбор от дейности, които превръщат суровината в краен, завършен продукт. Човек може да почувства, че управлението на производството е подмножество от управление на операциите, но самото управление на производството е широк предмет, който включва планиране и контрол на производството, управление на запасите и контрол на операциите. Управление на производството включва всички управленски дейности, включващи селекцията. Проектиране, експлоатация, контрол и актуализация на производствената система.

Накратко:

Операции срещу управление на производството

• И управлението на производството, и управлението на операциите играят важна роля в организацията за повишаване на ефективността и производителността.

• Докато управлението на операциите е фокусирано върху администриране, планиране и изпълнение на операции, свързани с производството на стоки и услуги и се опитва да сведе до минимум ресурсите, като едновременно с това увеличава продукцията, управлението на производството се занимава повече с влагане / производство и извличане на продукти във формата от желания завършен продукт.