Разлика между ръководителя на проекта и оператора

Project Manager vs Operations Manager
 

Тъй като мениджърите играят важни роли във всяка бизнес организация, е полезно да се знае разликата между ръководителя на проекта и оперативния мениджър. Ръководителят на проекта е лице, което отговаря за постигането на целите на проекта в рамките на обхвата, определената времева рамка и в рамките на бюджета. Ръководителят на операциите е лице, което отговаря за управлението на цялостните оперативни дейности в организацията. Тази статия анализира разликата между ръководителя на проекта и оператора.

Кой е мениджър на проекти?

Ръководител на проекти е лице, което отговаря за управлението на проектите от началния етап до приключването на проекта. Той / тя е човекът, който пряко взаимодейства със спонсора на проекта и създава проектните цели и задачи, които членовете на екипа да постигнат в края на определения период.

В някои организации се назначават ръководители на проекти за всеки проект и техните задължения и отговорности могат да приключат след приключване на проекта. Успехът на ръководителя на проекта зависи от способността му да изпълнява изискванията на спонсора на проекта. Той / тя действа като посредник между спонсора на проекта и членовете на екипа на проекта. Поради това той трябва да притежава добри комуникационни умения, координационни умения, лидерски умения, когато работи с членове на екипа с различни компетенции.

Кой е оперативен мениджър?

Оперативният мениджър е отговорен за намаляването на общите разходи, като същевременно увеличава печалбите или възвръщаемостта в организацията. Неговите отговорности включват планиране на цялостните оперативни дейности в организацията, подобряване на ефективността на операционните системи, разработване на процеси и прилагане на организационни стратегии, политики и практики и др. Освен това той взаимодейства с Съвета на директорите, както и с подчинените..

Оперативните мениджъри играят решаваща роля в дългосрочното планиране, което включва инициативи, насочени към оперативно съвършенство, а също така контролират всички дейности по финансовото управление. Те често преглеждат текущите резултати чрез джобни срещи и редовни дискусии, за да гарантират безпроблемния поток на бизнес операциите в организацията. За да изпълнява ефективно тези дейности, ръководителят на операции трябва да притежава силните умения за координация, умения за решаване на проблеми, умения за преговори, умения за междуличностна комуникация, лидерски умения, умения за вземане на решения и т.н..

Каква е разликата между Project Manager и Operations Manager?

• Ръководителят на проекта е отговорен за завършването на проекта в рамките на определен бюджет и времевата рамка. Задължение на ръководителя на операциите е да намали общите разходи, като в същото време максимизира печалбите или възвръщаемостта.

• Ръководителят на проекта е отговорен само за бюджета, свързан с конкретен проект, по който той / тя работи по това време, а оперативният ръководител отговаря за бюджета на ведомствата.

• Ръководителите на проекти се назначават за определен проект в рамките на определен период. Оперативният мениджър обаче е отговорен за осигуряването на безпроблемния поток на бизнес операциите в организацията. В сравнение, ръководителят на операции има повече отговорности от ръководителя на проекти в организацията.

Допълнителна информация:

1. Разлика между ръководителя на проекта и ръководителя на проекта