Разлика между ръководителя на проекта и ръководителя на проекта

Проект мениджър срещу ръководител на проекта

Ръководителят на проекта и ръководителят на проекти са две роли, които стават все по-популярни в корпоративния свят. В корпоративния свят днес се обръща все по-голямо внимание на лидерските качества и мениджърите се наемат, като имат предвид този атрибут. Като такива, термините ръководител на проекти и ръководител на проекта стават малко замъглени. Хората започнаха да използват взаимозаменяемо термините лидер и мениджър, за да се отнасят към хора, които са в ролята на лидер. Съществува обаче съществена разлика между ръководителя на проекта и ръководителя на проекта, което трябва да бъде оценено.

За да се отговори на тази разлика, има няколко опита на автори на репутация. В своята книга от 2005 г. „360-градусовият лидер“ Максуел пише, че мениджърът работи с процеси, докато лидерът работи с хора. Котър отиде крачка напред, когато написа, че мениджърът е човек, който се занимава с планиране, бюджетиране, организиране, персонал, контрол и решаване на проблеми, докато лидерът е човек, който се занимава с определяне на посоката, подравняване на хората, мотивиране и вдъхновяване. За Коттер управлението и лидерството са два обособени термина, всеки от които има своите характеристики и функции. Но за него както ръководителят на проекта, така и ръководителят на проекта са от съществено значение във вечно променящата се и сложна бизнес среда.

Ръководителят на проекта е човек, който ръководи екип и е избран да наблюдава и управлява по-ниското ниво или техническите детайли на проекта. От друга страна, ръководителят на проекта е отговорен за целия проект и обикновено няма техническия опит като ръководител на проекта. Ръководителят на проекта е отговорен към ръководителя на проекта и му отчита.

Ръководителят на проекта е фокусиран върху вътрешната страна на проекта и гарантира, че екипът му работи ефективно и ефикасно, за да завърши проекта навреме. От друга страна, ръководителят на проекта е насочен към външната страна на проекта. Той гарантира, че проектът не е само завършен в срок, но готовият продукт или услуга отговаря на изискванията на крайния клиент.

Ръководителят на проекта е, че ръководителят на проекта разговаря, за да следи напредъка на проекта. Ръководителят на проекта се плаща по-малко и има по-малък авторитет или влияние от ръководителя на проекта.