Разлика между набирането и наемането

Ключова разлика - Набиране на персонал срещу наемане
 

Набирането и наемането на работа са два много важни аспекта на управлението на човешките ресурси, като се имат предвид потенциалните служители за текущи работни места. Разликата между тези два термина е непозната за мнозина; по този начин, трябва да бъде правилно разграничен. Ключовата разлика между набирането и наемането е в това подбор на персонал е процесът на търсене на потенциалните кандидати с подходящи умения и квалификация за заетост и насърчаването им да кандидатстват за работа в организацията докато наемането е процесът на предлагане на възможност за наемане на работа на избран служител срещу договорена такса. Компаниите винаги се опитват да привлекат най-добрите възможни служители, за да гарантират успеха на бизнеса си, като всеотдаен и компетентен пул служители може да донесе конкурентно предимство.

СЪДЪРЖАНИЕ

1. Преглед и ключова разлика
2. Какво е подбор на персонал 
3. Какво е наемане
4. Паралелно сравнение - Набиране на работа срещу наемане в таблична форма
5. Резюме

Какво е набирането на персонал?

Набирането на персонал е процесът на търсене на потенциални кандидати с правилни умения и квалификация за заетост и насърчаването им да кандидатстват за работа в организацията. Целта на наемането на персонал е да се намери точният човек, който има способността да добавя стойност към организацията.

Набирането може да се извършва както вътрешно, така и външно. Когато дадена позиция в организацията е свободна, служителите, които вече са в организацията, могат да бъдат насърчавани да кандидатстват, при условие че имат необходимите умения и квалификация. Това спестява разходи за въвеждане на служители (включване на новия служител в организацията, като ги подготвя за тяхната нова роля), тъй като служителят вече е запознат със стойностите на организацията. Освен това, това води до повишена мотивация на настоящите служители, тъй като това ги гарантира по-висок напредък в кариерата. Напротив, външното наемане е подходящо, когато нивото на умения и квалификации, необходими за свободната длъжност, не е налично в рамките на компанията понастоящем.

Набирането на персонал е първата стъпка за добавяне на нови служители в организацията и се провежда чрез рекламиране на свободните работни места в редица платформи, особено в уеб източници. Рекламите трябва да бъдат ясно организирани и да определят всички изисквания към конкретната роля, за да се привлекат най-подходящите кандидати. Набирането на персонал е значителна цена и е непрекъснато упражнение; по този начин, може да не е рентабилно за някои компании. Има агенции за набиране на персонал, на които компаниите могат да възлагат процедурата си за набиране на персонал и агенцията за подбор на персонал ще намери подходящи потенциални служители за компанията.

Фигура 01: Наличните позиции трябва да бъдат обявени за привличане на нови служители.

Какво е наемане?

Наемането е процесът на предлагане на възможност за наемане на работа на избран служител срещу договорена такса. След като резюметата и заявленията на потенциалните служители бъдат получени в процеса на набиране на персонал, трябва да се извърши стриктно сканиране, за да се включат в списъка на потенциалните служители. Трябва да се извършват референции и достатъчно основни проверки, за да се гарантира, че бъдещият кандидат е подходящ за организацията. След това се провеждат интервюта, които обикновено включват различни тестове като скринингови тестове и психометрични тестове. Ако компанията е доволна от начина, по който кандидатът се е представил в интервюта и тестове, тогава ще бъде направена оферта за присъединяване към компанията.

Наемането изисква служителят и фирмата (работодателя) да сключат договор, който е „трудов договор“. По-долу подробностите трябва да бъдат включени в длъжностната характеристика.

• Описание на работата
• Компенсации и обезщетения
• Напуснете политиката
• Период на заетост
• Споразумение за поверителност
• Условия за прекратяване

За разлика от процеса на наемане на работа, процесът на наемане не може да бъде възлаган на външна страна, тъй като трудовите договори и процедурата за наемане имат поверителен характер.

Фигура 02: Интервютата за работа се провеждат по време на процеса на наемане.

Каква е разликата между набирането и наемането?

Набиране на персонал срещу наемане
Набирането на персонал е процесът на търсене на потенциалните кандидати с подходящи умения и квалификация за заетост и насърчаването им да кандидатстват за работа в организацията.	Наемането е процесът на предлагане на възможност за наемане на работа на избран служител срещу договорена такса.
Поръчка
Набирането на персонал е първоначалният процес за получаване на нови служители.	Наемането на работа е последният процес, който се осъществява след наемането на персонал.
Време и ресурси
Времето и ресурсите, изразходвани на потенциален служител за оценка на заявления и автобиографии, са ограничени при набирането на персонал.	Наемането изисква продължителни разходи и време и ресурси на потенциален служител.

Обобщение - Набиране на персонал срещу наемане

Разликата между набирането и наемането е дискретна, когато и двете са две стъпки в процеса на получаване на нов човешки капитал в организацията. Набирането на персонал е началната стъпка на процеса, която е последвана от наемане. И двата аспекта са жизненоважни и трябва да се отделят необходимото време и ресурси, за да се изберат най-добрите възможни служители. Процесът на набиране и наемане трябва да се ръководи от опитен мениджърски персонал, който има достатъчен опит в провеждането на такъв процес.

Изтеглете PDF версия на наемането на работа срещу наемането

Можете да изтеглите PDF версия на тази статия и да я използвате за офлайн цели, съгласно цитираните бележки. Моля, изтеглете PDF версия тук Разлика между набиране и наемане.

Препратки:

1. "Процесът на набиране на персонал." FlatWorld. N.p., n.d. Web. Налични тук 06 юни 2017 г..
2. "Процесът на наемане: Как мениджърите на човешки ресурси назначават и наемат служители." Study.com. Study.com, n.d. Web. Налични тук 06 юни 2017 г..

С любезност на изображенията:

1. Flickr „Помощ за търсенето на работа“ от Innovate Impact Media (CC BY 2.0)
2. „Интервю“ от Алън Клийвър (CC BY 2.0) чрез Flickr