Стратегически маркетинг срещу стратегическо управление
Ако една компания произвежда продукт, който не е уникален, и който се произвежда от няколко други компании, какво е това допълнително, което трябва да направи една компания, за да примами клиентите към своя продукт? Ако продуктът не изглежда или изпълнява по различен начин, обикновените начини на управление и маркетинг може да не са много ефективни. Именно тук влизат концепциите за стратегическо управление и стратегически маркетинг. Въпреки че има сходства в целите, стратегическото управление и стратегическият маркетинг имат различия, които ще бъдат подчертани в тази статия.
Стратегическо управление
Накратко, стратегическото управление е пример за гледане, гледане и гледане напред. Погледът непременно означава да се изследва извън границите на собствената организация, да се поставят изпълними цели и да се определят ключови заинтересовани страни и техните стремежи. „Да погледнем в себе си“ просто означава да извършите критична оценка на ресурсите и процесите, за да укрепите системите, така че да можете да управлявате по-добре персонала, ресурсите и финансите. Да гледаш напред означава да адаптираш текущите си ресурси, за да се изправиш пред промените и да коригираш подхода, където е необходимо.
Има 5 важни аспекта на стратегическото управление, които са определяне на цели, анализ, формиране на стратегия, прилагане на стратегия и мониторинг на стратегията.
Стратегическото управление е мислене или подход за гледане на нещата по различен начин. Всеки мениджър трябва да бъде внимателен към вътрешната и външната среда, за да направи подходящи промени в управлението, както и когато е необходимо.
Стратегически маркетинг
Изминаха времената, когато един продукт е произведен от една или две компании и хората са били доволни от това, което им се предлага. Това е .dot com ерата и хората имат неограничен избор и вече не се движат от качеството на продукта, когато става дума за предпочитания за купуване. Тук играят стратегически маркетинг. Това е техника, която позволява на ръководството да използва възможно най-добре ограничените ресурси, за да увеличи продажбите и да получи предимство пред конкурентите. Стратегическият маркетинг включва SWOT анализ, който обхваща цялостно както вътрешната, така и външната среда. Стратегическият маркетинг помага за избягване на инвестиции в безполезни инструменти и увеличава максимално продажбите чрез иновативни маркетингови техники, създаващи нужда от продукта в съзнанието на потенциалните клиенти.