Планирането е „Мислене преди да се извърши действието“. Предварително се решава какво, кога, как да се изпълни задачата. Не е точно така стратегия, което не е нищо друго "Цялостен план."...

И планирането, и прогнозирането са основна и най-важна управленска дейност. Те са тясно свързани помежду си. Планирането дава отговор на това как, кога и какво да се прави. Това е...

Планова икономика срещу пазарна икономика   Въпреки че целта както на планираната икономика, така и на пазарната икономика са сходни, начинът, по който се осъществяват икономическите дейности в икономиката, допринася...

Ключова разлика - P&L срещу сметка P&L   Компаниите подготвят редица сметки и отчети в края на финансовата година, за да съобщят резултатите. Някои от тези изявления са публикувани за...

Капиталът намеква за богатството на компанията под формата на пари или активи, които могат да бъдат използвани за започване на бизнес или инвестиране в текущ бизнес, за да генерират повече...

Филантропия срещу корпоративна социална отговорност Двете фрази филантропия и корпоративна социална отговорност се превърнаха в тези дни в корпоративния свят. Тези са външно особено объркани от това, което тези две...

Най- ключова разлика между PFMEA и DFMEA е това PFMEA помага да се анализират потенциалните повреди на определен процес на бизнес единица, докато DFMEA помага да се анализират потенциалните повреди...

Управление на проекти може да се разбира като системен начин за планиране, планиране, изпълнение, мониторинг, контрол на различните аспекти на проекта, така че да се постигне целта, поставена по време...

Основната разлика между управление на персонала и управление на човешките ресурси се състои в техния обхват и ориентация. Докато обхватът на управление на персонала е ограничен и има обърнат подход,...

Промоцията се дефинира като обхват от дейности, които съобщават ползите от продукта на потенциалните купувачи, така че да ги привлечем и подтикнем да го купят. Тя включва дейности като директен...